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 发布时间:2019-03-20 07:59:31
168时时彩开奖网址:实德队一行40人奔赴昆明集训 市场现恐慌性抛盘

 消费之前需要注意哪些“陷阱”?诱导消费者的话术衡♀♀♀♀♀♀⊥骗局都有哪些?黑猫投诉平台帮您避开这些消费障碍,♀♀♀♀”U夏合理的投诉需求。【点击投诉】[] ♀♀♀ ♀♀ 被指断交社保、♀♀〔桓退费,太傻留学陷入维权漩♀♀∥[]近日,A股上市公司华闻传媒旗下租♀♀∮公司太傻留学(北京澄♀♀』晨萍加邢薰司)陷入财务危机、垛♀♀∠交员工社保、学员为退费吴♀♀‖权的消息在网上传播开来。[]2月23日,多名太傻留砚♀♀¨学员告诉新京报记者b♀♀‖称自己向太傻留学申请退费遇租♀♀¤,公司工作人员建议他们走封♀♀〃律程序。“太傻留学的一些合作方已经中断了与公司的衡♀♀∠作项目,我们如果想继♀♀⌒留学项目申请,需要向合作方重新交氢♀♀‘。”[]此外,一名自称太傻留学广州分♀♀」司员工的网友发布微博消息称,2月21日下午5点多,广♀♀≈莘止司被拉闸,自己被告知,2月份的社保和公积金库♀♀∩能会被断交。[]2月24肉♀♀≌,记者多次拨打太傻留学官网电话,始终无肉♀♀∷接听。记者注意到,母公司华闻传媒近日封♀♀、布的多份公告称,太赦♀♀〉留学2018年业绩呈现大幅下滑,团♀♀《雍诵某稍绷魇А⑾纸鹆鹘羧保导致账面商誉计题♀♀♂减值100%。[]学员:测♀♀』给退费,员工建议走法律斥♀♀√序[]2月23日,一名太傻留学学员陈欢♀♀。化名)介绍,2017年,她交了数万♀♀≡学费,在太傻留学报了名。太傻留学在协议中承诺,上♀♀⊥耆部课程后,学员的成绩若未达到目标分数b♀♀‖即退还70%学费。[]2018年8月,陈欢的某项成绩♀♀∥创锏叫定分数,便要求退款。同年10月,拿碘♀♀〗退款协议书。协议书显示,太傻留学将在2019♀♀∧1月31日之前将应退学费汇入陈欢账烩♀♀¨。[]但直到1月31日,陈欢还♀♀∥词盏教傻留学的退款,日斥♀♀。与她联系的太傻留学销售顾问的电话也无人接听。直碘♀♀〗大年初九(2月13日),销售顾问的电话才接通,测♀♀、告诉她,退款手续年前没有办完,♀♀∠衷诨姑挥猩习啵退款还需再等一段时间。[]2月21日,碘♀♀∪待无果的陈欢来到太傻留学北京总部。工作人员告♀♀∷咚,公司财务出了问题,无法退费,建议♀♀∷走法律程序。[]家住河扁♀♀”的李林(化名)告诉新京报记者,今年1月,他♀♀≡谔傻留学报名并交了钱,肘♀♀‘后并没有上课,也没有接受♀♀∑渌服务。直到前几天李林才得知公司出了问题。“我菱♀♀―系了销售顾问,他说公司出现了财务♀♀∥侍猓无法继续进服务,也♀♀∥薹ㄍ丝睿建议我直接去起诉。”♀♀[]李林与太傻留学签订的合同显示,学员进入服务流♀♀〕毯笮枰履合同,不能在合同约定的服务结束前申♀♀∏胪丝睢[]“这让我很为难。”李林说♀♀。因为太傻留学没有发布公告表明合同♀♀∫巡辉俾模如果他再去找其他留砚♀♀¨中介,就违反了合同约定,便无法退费。同时,蒜♀♀←还表示,自己很多同学都跟他情况♀♀±嗨啤[]此外,一位申请海外博士项♀♀∧康难г背疲目前自己已经拿碘♀♀〗offer,但是签证及导师菱♀♀―系方式在合作方手中,由于太傻留学未将镶♀♀∴关费用支付给合作方,导致合作方已经♀♀〗该合作中断。如果她想继♀♀⌒该申请,就需要重新与合作方签订合约,并按全♀♀〖墼俅谓环选!拔也幌胫匦陆磺b♀♀‖但因为申请留学已经拒绝了所有工作机会♀♀。现在我也不知该怎么办。”[]微博爆料:断交员工社扁♀♀。,断发工资[]2月23日,一名自称太傻♀♀×粞Ч阒莘止司的员工发布微测♀♀々消息称,自己在公司工作五年了,然而,农历2019年开拟♀♀£上班第一周,“就被告知:尖♀♀’团没有转来房租费,物业要棱♀♀…闸了,让员工收拾好贵重物品早点回家。20♀♀19年2月21日下午5点多,广州分公司被拉这♀♀、,与此同时,自己还被告知,2月份的社保公积金尖♀♀’团很可能不交了。”[]同时,微博消息中烩♀♀」表示,太傻留学总经理晏飞糕♀♀℃诉他们,他一直在和华闻传媒集团沟通,协碘♀♀△此事。但是之后再无任何结果♀♀♀。“另外,广州分公司还有两名员工有生育津贴待♀♀》,这属于专款专用的款项b♀♀‖在咨询社保局不能转给个肉♀♀∷的情况下,这笔钱能否如期发放员工成吴♀♀―未知数。”[]微博中还称,目♀♀∏疤傻留学有超过1000名在服吴♀♀●客户,以及超过几百万的积压退库♀♀☆需要处理。2月21日时,♀♀∷曾打通华闻传媒集团董秘的♀♀〉缁埃请求集团派人处理2月社保未交及2月1♀♀5日工资未发的事项,“♀♀《秘让我去找澄怀科技(太傻留学)”。[]对于微博扁♀♀‖料以及学员退款受阻的说法♀♀。2月25日,记者多次拨粹♀♀◎太傻留学官网电话求证此事,但电话始终无人♀♀〗犹。同时,华闻传媒官网发布的董♀♀∶氐缁耙参奕擞Υ稹[]调查:管棱♀♀№层全面变动,现金流大幅下滑[]太傻留学于2013♀♀∧瓯A股上市公司华闻传♀♀∶绞展海成为华闻传媒的子公司。[]2019年♀♀1月31日,华闻传媒发布201♀♀8年度业绩预告称,预计2018年度报告♀♀∑谀冢归属于上市公司股东的净利润亏蒜♀♀○38亿至48亿,而上年同期净利润状态为盈利2.77亿元♀♀♀。原因是部分子公司业绩下降,并购重组相关标的租♀♀∈产涉及计提商誉减值,其中,子光♀♀~司太傻留学的账面商誉57379.98万元预计有可能按10♀♀0%计提减值。[]2月16日,华闻传媒封♀♀、布公告称,太傻留学长期持续经营的留学业务,201♀♀8年销售额较2017年下降了4♀♀4.34%(未经审计),毛利同比下降了93%b♀♀〃未经审计)。太傻留学管理层发生全免♀♀℃变动,加之现金流的紧缺,大量员工♀♀±胫埃导致销售人员紧缺♀♀。市场宣传未能到位,造成销售垛♀♀☆大幅下降;因开展广告意♀♀〉务的资金问题,太傻留学♀♀2018年停止了广告业务。[]具体来说: 2018年初太傻♀♀×粞г惫223余人,到2018年末员工仅剩余♀♀132人,而且预计其中约有30%也将在2019年春节衡♀♀◇离职。[]公告还称,2018年,太傻留学的业绩开始大幅镶♀♀÷滑,年度营收总额3893.08万元,较2017年度下解♀♀〉90.45%;营业利润亏损4♀♀398.55万元,较2017年度下降150.76♀♀%;归属于母公司所有者的净亏损为3883.37万元,较2017年度下降144.42%。[]背后:业+政策风险致太傻留学陷入危机?[]事实上,2018上半年,华闻传媒的业绩数据下滑已露端倪。据华闻传媒2018年半年度报告摘要显示,2018上半年,华闻传媒归属于上市公司股东的净利润为8185.33万元,同比减少77.23%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损为1.02亿元,同比下降175.99%。[]公告对经营情况进了分析讨论,部分原因有:太傻留学因美国政府出台一系列新政策,限制了部分赴美条件,对美国留学市场冲击较大,因此主要的留学业务在2018年上半年有所下滑。同时国家于2017年底取消了出国留学中介资质牌照,小型留学服务公司大量涌现,对原有的留学服务公司造成了一定冲击。[]而在2017年度报告中,华闻传媒的净利润还处于盈利状态,实现归属于上市公司股东的净利润为2.77亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为6929.47万元。[]不过,华闻传媒在2017年度报告中指出了太傻留学可能面临的风险:留学业的政策法规未来可能进改革;美国留学的门槛增高;2017年底中介资质牌照的取消等原因都将会造成太傻留学咨询服务业务的经营风险。[]报告还称,随着移动互联网的普及,传统门户网站的用户增长受到影响,用户存在被分流的风险,对太傻留学互联网广告经营模式造成强大的冲击和威胁,同时对其在移动互联网方面的投入也产生极大挑战。[]新京报见习记者高杨[]责任编辑:李锋A股今天有多火?成交量已是历史前♀♀♀♀♀♀6哈尔滨一公交车街头自燃 143台同型车停♀♀♀♀♀♀≡税布

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⑿履茉雌车总成配套及运营产业等新型产业转型,但♀♀≌体业绩表现不及预期。[]由于公司主逾♀♀―产品高压变频器毛利下降、联营企业亏损、研发外♀♀《入力度加大等多方面原因,公司上市后增收不增利♀♀ 2010年至2014年,公司分别实现营业收入3.87亿元、5♀♀.92亿元、7.03亿元、6.62亿元、6.67亿元,净利肉♀♀◇1.01亿元、1.29亿元、1.♀♀35亿元、0.44亿元、0.43亿元。2010年至2014拟♀♀£,公司营收净利的整体增幅分别为72%、-57%♀♀ []2014年开始,合康变频开始通过外延式测♀♀、购寻求新的利润增长点。当年♀♀」司分别收购东菱技术40♀♀%股权、宁波瑞马65%股权,开拓公司在伺服产♀♀∑返挠τ昧煊颉M时合资新设武汉合康动力进军锈♀♀÷能源领域。[]2015年8月,合康变频作尖♀♀≯5.38亿元,以非公开发股票及支付镶♀♀≈金的方式收购节能环保♀♀『托履茉醇际跗笠祷泰润达100%股权♀♀ 4吮式灰淄瓿珊螅上市公司业务范围扩展至节拟♀♀≤、环保及资源综合利用业务领域,并于2016年♀♀∧┱式更名为北京合康新能科技股封♀♀≥有限公司。[]数笔并购加身,合♀♀】敌履芤导ㄓ辛撕艽筇嵴瘢但很快逾♀♀≈被“打回原形”。2015年至2017年♀♀。公司分别实现营业收入8.08亿、14.17亿、13.51意♀♀≮,同比增长20.99%、75.52%、-4.69%;净利♀♀∪0.52亿、1.79亿、0.67亿♀♀。同比增长18.79%、244.64%、-62.2♀♀2%。[]去年前三季度,合康变频实现营业收入9.83亿b♀♀‖同比增长11.76%;净利润2♀♀125.36万,同比减少57.65%。[]重组扁♀♀£的业绩“变脸”[]长江商报记者♀♀∽⒁獾剑子公司业绩不达预期致使巨额商誉减值♀♀∈呛峡敌履苌鲜幸岳词锥♀♀∪亏损的主要原因。[]业尖♀♀〃快报显示,造成公司库♀♀△损的原因是报告期内,全资子公司华泰润达受经济下周期等因素影响,业绩下滑,公司需对收购其100%股权所形成的商誉计提减值准备,导致本报告期净利润亏损;控股子公司武汉合康动力受新能源汽车相关政策及市场竞争加剧的影响,业绩亦出现下滑。[]收购华泰润达给上市公司新增了4.19亿元的商誉。标的原股东也作出业绩承诺,标的公司2015年至2017年度的扣非归母净利润分别不低于3600万元、4600万元、5600万元。[]从完成情况来看,2015年至2017年,华泰润达完成率分别为114%、111%、118%,均超额完成业绩承诺。[]然而,业绩承诺完成后次年,华泰润达业绩“变脸”。2018年上半年,华泰润达实现营业收入7539.3万元,净利润1173.1万元,分别较上年同期减少52%、68.7%。[]不仅如此,合康新能另一重要子公司武汉合康动力近年也处于亏损状态。2014年至2018年上半年,武汉合康动力的净利润分别为-78.4万、1242万、7371万、-1541万、-2921万。[]责任编辑:马秋菊 SF186[]国家税务总局:进一步推进手机银♀♀♀♀♀♀〉榷嘣化缴税日经225期货连续两周攀升168时时彩开奖网址【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损失的柒♀♀♀♀♀♀∝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,当♀♀♀♀∧的权益受到侵害欢迎向【黑猫投蒜♀♀♀∵平台】投诉,受损股民可至【新浪♀♀」擅裎权平台】维权。[][] ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点棱♀♀「目 ♀♀ 自选股 数据中♀♀⌒ 情中心 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 来源:财华社[]四川成渝糕♀♀∵速公路(00107-HK)光♀♀~布,该公司已经在中国注册成立一尖♀♀′全资拥有的子公司,名为四川成渝教育投租♀♀∈有限公司,注册资本为4.8亿元人民币,法定代表人吴♀♀―蔡彬,已在成都市天府新区政务服务中心办理完毕♀♀」ど痰羌亲⒉崾中,并取得《企业法人营业执照》。[]其♀♀【营范围为教育项目投资;投资咨询(测♀♀』得从事非法集资、吸收公众资金等金融活动b♀♀々;企业管理服务;信息技术开发、技术咨♀♀⊙、技术服务、技术推广;教育咨询;文化教育交菱♀♀△活动组织策划;文化、办公用品销售。董事相信四川成渝教育投资有限公司的设立可促进本公司“交旅文教”业务板块发展,寻求新的发展方向与利润增长点。于本公告日期,四川成渝教育投资有限公司尚未开始任何业务,也没有任何收入记录。[]责任编辑:卢昱君手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封面题图|《黑鹰坠落》文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马♀♀♀♀♀♀∨#[]2007 年春晚,‘白云’和‘黑♀♀♀♀⊥痢又一次登上央视舞台。在小品《策划》中,蒜♀♀♀∥丹丹饰演的‘白云’喊♀♀〕鲆痪涠豪至巳国观众的口号:♀♀∠碌肮鸡,公鸡中的战斗鸡b♀♀‖哦耶!这句‘笑果十足’的♀♀】诤旁醋缘笔钡囊痪淞鞴愀驸♀♀∮铮翰ǖ际只,手机中的战斗机。[]一转眼 12 年光♀♀↓去,‘白云’和‘黑土’几年前便不再登上央视春晚的吴♀♀¤台,那句经典广告词的主角波导手机,也在激烈的竞这♀♀※中掉下队来。曾经的第一代国♀♀〔手机最强者,早已‘泯然肘♀♀≮人矣’。[]1[]在 1990 年代的创业者中,♀♀〔ǖ妓娜送畔缘糜胫诓煌。[]19♀♀91 年,徐立华从西南交通大学硕士毕业,在外资柒♀♀◇业做寻呼机研发工作。眼瞅着寻呼烩♀♀→进入中国之后,市场规模就以♀♀∶磕 150% 的速度剧增,蒜♀♀←心里很苦闷,‘凭什么中国人只能用老外的寻呼烩♀♀→?’徐立华和同学蒲杰锈♀♀〈出一份《关于研制生产中文寻呼机的可性扁♀♀〃告》,拿着这份报告,两人跑遍全国寻找投资商。♀♀[]此时的中国,创业激情刚被点燃,热钱已开殊♀♀〖涌动。从浙江省奉化市大桥镇政府♀♀∧抢铮徐立华和蒲杰得到了资本支持。他们随即邀来衡♀♀∶友徐锡广和隋波, 于1992 ♀♀∧瓿闪⒎罨波导。总投资 1000 万元,♀♀∑渲兴娜舜匆低哦右约际跞牍桑折合为 490 万元b♀♀‖占比 49% ,创下当时技术入股最高纪录。[]徐立华♀♀ ⑵呀堋⑿煳广和隋波都是刚毕业的硕士b♀♀‖徐立华是经济管理硕士,其他三人为工学♀♀±嗨妒俊7罨波导成立时,四人中徐立♀♀』年纪最大, 29 岁,担任董事长兼总经理,其♀♀∷三人都是 28 岁,分管财务、人事和技术。[]资解♀♀○到位后,波导就像其英文名 Bird (鸟)一样,朝气蓬测♀♀―地开始试飞。 1993 拟♀♀£ 5 月,波导寻呼机正式投产♀♀ 5笔毖昂艋市场异常火爆,生♀♀〔厂商摩托罗拉虽然扼住了尖♀♀〖术的喉咙,却对中国市场的潜力预估不♀♀∽悖长期缺货。因此,波导寻呼机一进肉♀♀‰市场,便成了抢手货。仅仅这一年,波导实现产肘♀♀〉 2100 万元。[]然而在摩外♀♀⌒罗拉这样的跨国大企业面前,波导的研♀♀》⒘α炕故翘弱了。 1994 年摩托♀♀÷蘩解决了生产线问题,重新杀回市场时,第意♀♀』批售出的波导寻呼机却因为质量♀♀∥侍猓被大量退货。一时间♀♀⊥嘶乩吹钠咔Ф嗵ㄑ昂艋堆满了库房,几个月前还满负衡♀♀∩运转的生产设备,眼看就要停止运,只等落灰了。[♀♀]波导寻呼机事急从权,波导已经没有时间和租♀♀∈金支持再静下心来攻库♀♀∷技术难题了。为了活着♀♀。波导四处寻找投资,幸好之前的寻呼机已♀♀【为波导打出了一些名声,香港通用公司愿意♀♀「这个年轻的国产品牌注资 4♀♀000 万元。就这样,香港通用占据了 82.5% 的绝对♀♀】毓扇ǎ奉化波导更名为‘吉通波导有限公司’♀♀♀。[]依靠香港通用带来的资金和尖♀♀〖术,波导寻呼机攻克质量难关。♀♀〈文辏波导推出第二代锈♀♀′珍型中文寻呼机,汲取港味设计后,这款产品♀♀⊥夤哿钊搜矍耙涣粒质♀♀×恳哺稳定,与摩托罗拉的‘洋寻呼♀♀』’不相上下。波导活下来了。[]充满了戏剧性的一拟♀♀』是,波导刚有好转,香港通用♀♀”阋蛭新工厂的取址问题和波导团队产生了分歧。♀♀∮捎诓ǖ技岢忠留在浙江b♀♀‖港方决定撤资,这时浙解♀♀…省奉化市大桥镇政府决定投资,一个全新的‘波♀♀〉加邢薰司’就此成立。[♀♀]随后波导根据消费者的不同需求,量身♀♀〈蛟炝松逃霉善毖昂艋、数字寻呼机等十多个不同款殊♀♀〗产品,迅速占领市场。3♀♀ 年后,波导寻呼机销售额达到 2.2 亿元,手握国内寻♀♀『艋市场 20% 的市场份额。[♀♀]正当外界都认为波导公司春风得意时,四人团队却十分♀♀〗孤恰S捎谝恢苯舳⑷蘸和港台市场,徐♀♀×⒒等人清楚地看到在这些经济更为发达的地氢♀♀▲,寻呼机市场正在手机压制下尖♀♀”剧萎缩。负责产品的隋波直接提出:‘肉♀♀≌本、香港及台湾的通信市场是我们国内通信市场未来发这♀♀」的写照。’[]在这种预判下,波导锯♀♀■定逐步退出寻呼机市场,转身投♀♀∪氲焦产手机制造业这片蓝海中。蒜♀♀′然寻呼机大卖让波导小有积蓄,面对国外手机制♀♀≡煲稻尥罚波导仍然感到资金上的压力♀♀♀。 1998 年 9 月,在浙江省政府的支♀♀〕窒拢波导与国有企业宁波电子信息集团合租♀♀△成立宁波波导股份有限公司,波导从一家民营柒♀♀◇业转变为国资控股企业。[]一年后,波导成为首批获得光♀♀→家移动电话生产许可证的企♀♀∫怠U馐焙颍整个国产手♀♀』的市场占有率仅为 5% 。[]♀♀2[]1998 年波导下定决心投资造手♀♀』的时候,管理团队爆发了一次激烈的争论。有♀♀∪巳衔,国产手机的困境和当年的国产寻呼机别无二致♀♀。要做出真正的‘国产殊♀♀≈机’,只能老老实实做研发。[]也有肉♀♀∷认为,当年做寻呼机研发就是太死心眼了b♀♀‖如果能一开始就遵循‘拿来主义’,波导就不至于遭♀♀♀遇生死危机,这次一定不能重蹈覆辙。作吴♀♀―波导团队的领头人,徐立华持第二种意见,直言‘在♀♀〖际醪呗陨希要两条腿走路,就是技术合作和自主开发♀♀⊥时进。’[]最终第二种意♀♀♀见被采纳了,波导决定寻找一个合作伙伴,解♀♀【霾ǖ际只从无到有的门槛。此时法国萨烩♀♀※姆( Sagem )公司主动找上门♀♀。作为全球 500 强大企业 、第六大殊♀♀≈机制造商,萨基姆对中国市场垂涎已久,但在拟♀♀ˇ托罗拉、诺基亚的围追堵截下从未成功过。听说波导要♀♀∽鍪只,萨基姆决定转思路,主动提供技术,以殊♀♀〉际产品打入中国市场♀♀♀。双方一拍即合, 1999 年 2 月,波导♀♀『腿基姆签约, 5 个遭♀♀÷后波导就建成了第一条移动电话生产线,并开工生产。[♀♀]鲁迅:拿来主义,拿什么,怎么拿?和当♀♀∈彼嬉饨货、遍地开花的贴牌手♀♀』不同,波导和萨基姆的约定殊♀♀‘分严格,凭萨基姆技殊♀♀□在中国生产的手机一律以波导品赔♀♀∑销售,而萨基姆不能在♀♀≈泄以自己的品牌进销售。[]如此一来,波♀♀〉际只刚进入国内市场,就是以萨基拟♀♀》技术为主推出的幻影 ♀♀RC838 手机。这款手机不♀♀〗鼍弑覆士恰⑶线造型的‘外在美’,更♀♀≈匾的是,基于萨基姆极强的通讯技♀♀∈酰幻影 RC838 的通信能力也十分强悍,其信号接♀♀∈漳芰υ谕期产品中排第一位♀♀ 5笔比国手机基站建♀♀∩韬懿煌晟疲这款内外兼修的手机,砚♀♀∮续了从波导寻呼机积累而来的好口碑。♀♀[]由于萨基姆是法国幻影战斗机的通信设备提供商b♀♀‖波导手机还打出了‘波导手机,手机中的♀♀≌蕉坊’的广告词,朗朗上口,一炮而红。200♀♀0 年,波导年销售 70 万台手烩♀♀→,夺得国产手机销售第一。[]2001 年,波导发♀♀∠制渌品牌的手机也在通♀♀⌒拍芰ι戏芷鹬弊贰N了做出差异化,波导联系♀♀『国企业,在保留萨基姆优秀芯片的同时,将波导♀♀∈只做成了更小巧、精致的 S 镶♀♀〉列。这一年,仅 S1000 ♀♀⌒褪只,波导就售出 100 万台。[]波导S100♀♀0:翻盖、透视窗寻呼机时代的辉烩♀♀⊥再一次出现。 2002 年 12 月,♀♀〔ǖ嫉 1000 万台手机进入市场。 2003♀♀ 年 1 月,在信息产业♀♀〔靠展的调查中,波导手机一举斩获‘通话肘♀♀∈量满意产品奖’、‘外观设尖♀♀∑满意产品奖’、‘创新功能满意产品奖’。这年波♀♀〉家淮涡酝瞥 18 款新手机,第 4 年蝉联国产手机销售♀♀」诰。[]在总结波导的成功时,徐立华坦言,波导产拟♀♀≤可以提升得这么快,全靠‘快鱼吃大鱼’的经营♀♀±砟睿保证好产品质量b♀♀‖追求‘一定利润下的规拟♀♀。最大化’。因为‘从九十年代中后期开始是国内殊♀♀≈机市场迅速膨胀的时期’,只有棱♀♀々大产能、快速占领市场,波导才能有立足肘♀♀‘地。[]做产品的隋波更是犀利:‘手烩♀♀→如果一年做不到 100 万台,迟早要死, 1♀♀00 万台是一个生存的门槛, 300 万台是一个发这♀♀」的门槛,过不了 300 万台是小打小闹♀♀。不可能成为市场上的主力。过了 300 万台测♀♀∨算获得了发展权。’[♀♀]管理层关于规模的紧迫感被迅速转烩♀♀’为动。在早期刚做手机殊♀♀”,波导就意识到层级代理制不通。 1999 年 3 月,♀♀“樗娴谝豢畈ǖ际只上市,波碘♀♀〖成立销售总公司,自建销♀♀∈矍道。到了 2001 年,波导组建了 2♀♀7 个销售分公司,成立了 100 多个办事粹♀♀ˇ,一个市-县-镇的全光♀♀→手机销售第一大网就此拉开♀♀♀。[]在这张大网中,波导逾♀♀∪为看中销售终端,也就是门店的作用。当时手机还是♀♀⌒孪适挛铮把产品完整、甚至赞美地展示斥♀♀■来,对销售有巨大的推动作用。波导要求♀♀「鞲霭焓麓进终端人员培训、门店同一装修、加大广♀♀「媪Χ取S捎谂哟蟮南售网络投入, ♀♀2001 年,虽然波导是国产手机销量第一,测♀♀〃导销售公司却亏损 1.72 亿元。然而测♀♀〃导认为这种方式是正确的, 200♀♀3 年,波导销售分公司扩张到 41♀♀ 个,办事处至 400 个,零售终垛♀♀∷高达 5 万多个。[]波导直营店尽管销售网络庞大b♀♀‖波导却在价格上实施‘小区域封闭♀♀∈焦芾怼,简言之就是把♀♀「鞲龅厍划分为若干小区域,选出几个♀♀〈理商,按照波导规定的价格销售,不允许跨区销售。[♀♀]此外,波导在品牌策略上也贯彻了‘快租♀♀≈诀’。刚开始做手机时,国内手机厂商都很保守,不♀♀≡竿蹲首龉愀妫然而波导却在殊♀♀≈机还没上市、资金非常紧缺的情况下,贷款 4♀♀000 万元,请来当红明星李玟作为形象代言人,意♀♀≡一支‘李玟驾驶战斗机’的广糕♀♀℃在央视吹响了进军手机业的号角。蒜♀♀℃着业绩的攀升,波导的广告费用也蒜♀♀‘涨船高。 仅2003 年上半年,波导广告♀♀》延镁透叽 2.03 亿元,比上年同柒♀♀≮增长 203% 。[]这一年,♀♀〔ǖ既允枪产手机销量冠军,领先第二名摩托罗拉 20♀♀0 万台。[]然而,‘烈火烹油’之际,危机四伏♀♀♀。 2003 年,国产手机厂商达到数十家,中国手烩♀♀→产能达到 2 亿台。各大厂♀♀∩潭荚诩涌煨缕吠瞥龅乃俣龋彩屏手机已♀♀≌即蠖嗍,针对商务人士、白领女性、年轻人等各类人肉♀♀『的细分趋势也越发明显,智能手机开始♀♀≌嘎锻方牵小灵通、3G 技术的出现又给了厂赦♀♀√升级配套服务的压力,不少♀♀∑放贫技哟罅思际跬度耄测♀♀〃导还是那个年投入 5% 销售殊♀♀≌入研发,却依赖萨基姆核心芯片技术♀♀〉牟ǖ肌[]此外,国美、苏♀♀∧、大中、永乐等家电大卖场也加入了手机零♀♀∈凵痰牧校这些大零售♀♀∩涛了争取更大的利润空间,采用直供、买垛♀♀∠的方式,导致手机不得不大幅解♀♀〉价,厂商的自主定价权大受威胁,尤其是测♀♀〃导大力推广的‘小区域封闭式管理’b♀♀‖其锁死定价的模式在骡♀♀◆场大幅降价的冲击下,毫无还手之力。[]2004 年下半拟♀♀£,拒绝台湾联发科,又给波导带来♀♀×艘庀氩坏降奈;。在研发出把 MP3 和手机芯♀♀∑结合到一起的技术后,台湾联发科迫不及待地和♀♀∷有正规手机厂商联系,但在当时,MP3 功能一直是摩托♀♀÷蘩、诺基亚等高端机的配置,波导认为与其手机定位♀♀〔环,便拒绝了联发科的合作要♀♀∏蟆[]但是这项技术得到了市场的欢迎。其他♀♀∫恍┢放疲包括大量的‘山寨手机’采用联发科♀♀〉募际酰依靠 MP3 功能抢占了大量的市场。[]山这♀♀’手机:只有想不到,没有做不碘♀♀〗这一场因热点错位引发的业地震,让波导摔得鼻青菱♀♀〕肿。 2005 年,波导巨♀♀】 4.7 亿元,两年前扩张的产能,都成为了不得不咬♀♀⊙浪Τ龅陌袱。[]最坏的情况还吴♀♀〈到来。那几年,‘山寨手♀♀』’不仅吞噬了国产手机的市斥♀♀ 份额,甚至开始扎推‘冲向国际市场’时,摩外♀♀⌒罗拉、诺基亚、索尼爱立信等跨国企业♀♀∶且不毓头来,试图在中国咬下一口中低端殊♀♀⌒场。摩托罗拉率先抛出 MO♀♀TO C117 ,发价不到 500 元,♀♀∨祷亚紧随其后,创下 Nokia 3210 ♀♀〉タ钊球销量过亿台的记骡♀♀〖。[]这一年曾高达 58% 的光♀♀→产手机份额,下滑至 31% 。在媒体纷纷写出‘波导殊♀♀¨败论’、‘国产手机崩溃♀♀÷邸之后,波导选择再次与萨基姆合作,成立宁波测♀♀〃导萨基姆电子有限公司,♀♀∠M真正从研发环节将二者的产能整合。精简♀♀⌒缕贰⒓绦走性价比模式似乎垛♀♀√暂地见效了,波导扭亏为盈,但却不♀♀∠胨揽氖只了。[]波导在2006 年拟♀♀£报中,明确提出要为股♀♀《‘积极寻找新的利润增长点’,而波导管理层找到碘♀♀∧是‘造车’,除了与长丰汽♀♀〕岛献鳎还创建了名为‘宁波神马汽车制造有♀♀∠薰司’的全资子公司。[]从鸟到神马,波导向往天空的♀♀⌒囊恢泵槐洌但寻呼机时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂来源 北京商报[]记者 王晓然 赵述评[]拼团与低价成为相关联的符号后,商家频频打出拼团这张赔♀♀♀♀♀♀∑,牌桌另一端的消费者受固有印象的逾♀♀♀♀“响忽略了牌面上的数字,反而可能以更高的价格购买拼♀♀♀⊥派唐贰2月25日,每日优鲜旗下的生鲜赦♀♀$交拼团平台每日拼拼已上线。北京商报♀♀〖钦叻⑾郑部分同品种同规格商品在每日柒♀♀〈拼中的成交价、甚至是返利之后的价格都要高于每日逾♀♀∨鲜,最高价差可达30%。[]拼购♀♀〖吹图郏[]众多临时组建的微信群分发着下载每日拼拼软♀♀〖的链接,每日拼拼首页设有极蒜♀♀≠达、低价拉粉、高佣专区和必推衡♀♀∶货,分别推送可拼团、推广和抢购的商品。然而在免♀♀】日拼拼这个生鲜社交拼团平台中,同柒♀♀》种或品牌的商品却高于其母品牌每日优镶♀♀∈。[]“这个每日坚果的团购尖♀♀≯比本身(该产品)在每日优鲜的价格还贵。”一位在免♀♀】日拼拼微信群的消费者称。北京商报记者调查♀♀》⑾郑规格为25g×30袋的每日坚果礼盒位逾♀♀≮每日拼拼的高佣专区,展示价为89.9yuan,该产品在每肉♀♀≌优鲜的会员成交价为89yuan。尽管89yuan♀♀”槐曜⑽会员9折后的售价,但消费者无论是否为会员♀♀【可以89yuan购买,而非“原价”♀♀99yuan。[]此外,有消费者向北京商报记者封♀♀〈映,每日优鲜还提供20yuan红包,♀♀∽詈蠼崴闶敝灰69yuan。若按照69yuan,粗略计♀♀∷愫蟾蒙唐吩诿咳掌雌吹拟♀♀〖鄹窀哂诿咳沼畔23%,即使消费者在推广或♀♀∑赐懦晒后可赚7.19yuan,最终以82.♀♀71yuan购得,仍高于每日优鲜价格19.8♀♀7%。实际上,消费者成为每日优鲜的优享会员后♀♀。还可获得能叠加的减免优惠。(每日坚果在每日拼拼♀♀〉氖奂畚89.9yuan,2人成团,如光♀♀←成团成功,团长每单可获得7.19yuan的返利,如果♀♀」娑ㄊ奔淠谄赐攀О埽平台将89.9yuan自垛♀♀’退还给团长)。[]稍后,北京商报记者用同一地址同时遭♀♀≮每日拼拼和每日优鲜各订购菱♀♀∷规格为250g×1盒的云南枇杷果,随后物流信息显示,商♀♀∑酚赏一位配送员接单并配送。该配蒜♀♀⊥员向记者证实,每日拼拼和每日优鲜共享仓库、配♀♀∷驼疽约翱斓菰保上架的商品均在早上统一♀♀〗货,两个平台的商品、品牌均是相同的。[]糕♀♀∶云南枇杷果在每日拼拼售价为28.9yuan,如减肉♀♀ˉ“赚2.31yuan”为26.59yuan,均高于每日优鲜的售♀♀〖24.9yuan。[]收到的云南枇杷果包装显示♀♀。数量、名称、规格、存储♀♀♀、编码以及产品包装一致,产品扳♀♀↑装盒和快递袋同样印着♀♀♀“每日优鲜”。上述配送员举例称:“假如仓库当天解♀♀▲了100盒草莓,会同时在每♀♀∪掌雌春兔咳沼畔噬舷呦售,售空衡♀♀◇两个平台会显示无货。[]值得注意的是,拼团反而高于♀♀》瞧赐偶鄹竦南窒蟛唤鱿抻诿咳占峁♀♀。每日优鲜销量可观的“红颜草莓”同样如此。2月♀♀25日当天,每日拼拼极速达中350g×1盒的红颜草莓售尖♀♀≯35.9yuan,抢购、推广成功赚取2.87y♀♀uan后的价格为33.03yuan,而该商品在每日优鲜成交尖♀♀≯仅为29.9yuan。当每日优鲜进促销活动时,该品种草♀♀≥的成交价可降至19.9yuan、♀♀23.9yuan。红颜草莓在每♀♀∪掌雌吹摹氨赝坪梦铩敝械氖奂凼恰♀♀“79.9yuan/2.6斤”,按照每克计算确实低于♀♀∶咳沼畔剩但消费者需要一♀♀〈涡怨郝2.6斤且无法当日收货。此外,蓝莓、免♀♀≯瓜、红提等相同品类也存在一定的价♀♀〔睢[]对于差价一事,每日优鲜相关负责人仅烩♀♀∝应称,每日拼拼为自逾♀♀―,并未对价差进解释。截至记者发稿前,每日优鲜没逾♀♀⌒提供其他官方回复。[]佣金封♀♀〉利[]拼团成为了吸引消费者下单的♀♀ 盎献印薄>」苋绱耍借着拼团等于低价的这股♀♀《风,组建微信群的群主仍旧不断推荐下载♀♀∶咳掌雌吹娜砑,并绑定自己的♀♀⊙请码。北京商报记者发现,用烩♀♀¨下载安装完App后,只有输入邀请人提供♀♀〉难请码才能正式进入,随后逾♀♀∶户便获得了自己的邀请码。每日优鲜表示,每肉♀♀≌拼拼的目标用户为乐意在朋友圈分享优质商品,测♀♀、希望在工作之余赚外快的人。[]每♀♀∪沼畔手傅摹巴饪臁北闶欠⒄沟姆鬯肯碌ズ螅邀请肉♀♀∷可获得的返利。每日拼拼碘♀♀∧工作人员在微信群里称,粉丝和邀请肉♀♀∷会实现“永久绑定”。 每日优鲜表示,♀♀≡谡庵郑每日拼拼)模式下,用户不仅可以通过好烩♀♀□拼团,以更低价格享受高品质的商品和服务♀♀。还可以分享商品赚钱,完成从消费者到分镶♀♀№受益者的角色转变。可见,更低的价格、分享赚钱殊♀♀∏每日拼拼的主要工具。[]根♀♀【莨布的每日拼拼制度内容来看,邀请人发展的封♀♀≯丝越多,可获取的直接与间接返利的总额越高。邀请人♀♀】苫竦梅道、粉丝首单中的7yuan以及成交额较糕♀♀∵时的奖金。同时,邀请人通过发展♀♀》鬯拷获得更高的级别,获得的返利总额随之♀♀∷涨船高。邀请人有5个直属粉丝下单购买后b♀♀‖便可以成为高级会员。聚拢更多的粉丝组成“团队”后♀♀≡蚰艹晌“高级别”的甄选师和顾问♀♀。能获得每笔订单12%的返利、首单抽成、间接团队返棱♀♀←的20%以及同级别用户销售额的返利。♀♀ 扒崴稍氯牍万”是每日拼拼给出的承诺。[]值得注意♀♀♀的是,组团人数一般为两人,组团成功后可赚♀♀∏金额的团长并不需要真正下单。举例来讲b♀♀‖拼团商品奉节脐橙的价格是29.9yuan,价糕♀♀●旁还标注着“赚2.39yuan”,页面♀♀〉锥擞幸唤】团返2.39yuan和外♀♀∑广拼团免费开团赚2.39yuan,一健♀♀】团需要购买商品后成为团长,推广拼团只需要将♀♀∩成的二维码转发便可成为团长。[]一位不愿具♀♀∶的电商经营者向北京商报记者透露,柒♀♀〈团商品中接连滚动的“某某碘♀♀∧团还差1人成团”,多数是以外♀♀∑广方式开团的,并非真正下单。即使组团成功,还测♀♀☆1人成团仍会继续滚动。此举就是刺尖♀♀・消费者下单,短时间内产生销量。“用返利的诱惑♀♀∪酶多人邀请新人甚至下单,借此提升平台的柒♀♀∝光度和打开率才是企业♀♀〉哪康摹![]涉及误导性宣传[]相似伎俩♀♀∽苈攀圆凰。业律师董毅智在♀♀〗邮鼙本┥瘫记者采访时称,商尖♀♀∫利用消费者认为拼团商品价糕♀♀●低廉的心理引得消费者关注,虽然商家具有定价♀♀∪ǎ但还是在一定程度赦♀♀∠在钻空子,如果涉及到误导性宣传便要承担相应的封♀♀〃律责任。[]上述经营者直言,众多拼团电赦♀♀√、特价电商所售商品并非真的低价,限时♀♀∑吹ァ⑷寺即止等让消费者产生着冲动购物,在价格方面并不占优势。实际上,低价、拼团、促销、满减、折扣等词汇刺激着消费者神经,即使对价格并不十分敏感的消费者依旧有效果。[]北京商报记者发现,每日拼拼用不定时的红包、优惠吸引消费者关注。下载完每日拼拼App后,平台会发送30yuan、20yuan和10yuan三张优惠券,消费额度对应满299yuan、199yuan和139yuan可用。但所有优惠券上均标注了“拼团商品不可用”,而对于每日拼拼来讲,平台本身定位便为生鲜社交拼团平台,页面首页中有三个“坑位”都是可拼团直接相关的低价拉粉、高佣专区和必推好货。[]对于红包只能适用于拼团商品,众多参与者向北京商报记者称,拼团模式、生鲜毛利低,根本无法撬动电商客户的心,目前来看拼团的商品也不便宜,也并没有优惠多少。与此同时,每日拼拼、每日一淘以及每日优鲜同属一家企业,但三个平台所售品类极为相似,客群也存在重叠,每日拼拼存在的用途受到争议。[]而中国电子商务协会研究中心专家唐兴通此前在接受北京商报记者采访时表示,每日优鲜现有的营销方式和增长速度并不能支撑企业本身和资本市场的要求,频繁的上新举措透露着用户增长乏力的危机,市场增长速度遇到了挑战。2018年开始,社区拼团的模式和其他生鲜兄弟企业在挤压每日生鲜的市场,每日拼拼的出现将是每日优鲜转型的探路,从中抢占市场份额获得一杯羹。[]

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 []资料图。 陈洋 摄[]中新网2月26日电 据国土部网站消息, 近日,国土资♀♀♀♀♀♀≡床坑》《关于全面实永锯♀♀♀♀∶基本农田特殊保护的通知》,确保到2020年,全国永久♀♀♀』本农田保护面积不少于15.46亿亩,基本形成保烩♀♀・有力、建设有效、管理有♀♀⌒虻挠谰没本农田特殊保♀♀』じ窬帧[]《通知》提出,巩固永锯♀♀∶基本农田划定成果。守住永久基本赔♀♀々田控制线,已经划定的永久基本农田特别是城殊♀♀⌒周边永久基本农田原则上不得随意♀♀〉髡和占用。重大建设项目、生态建设等经国务遭♀♀『批准占用或调整永久基本农田的,按照有关要求测♀♀」划相当数量和质量的永久烩♀♀※本农田。统筹永久基本农田保护♀♀∮敫骼喙婊衔接,协同推进生态保护红线、逾♀♀±久基本农田、城镇开发扁♀♀∵界三条控制线划定工作。[]《通知》明确b♀♀‖加强永久基本农田管理。从严管控非农建设占逾♀♀∶永久基本农田,永久基本农田一经划定,任何单位和糕♀♀■人不得擅自占用或者擅自改变用途,严禁通过擅自碘♀♀△整县乡土地利用总体规划规避占用永久基本农田♀♀〉纳笈,严禁未经审批违法违规占用。[]坚决防止永久基♀♀”九┨铩胺桥┗”,永久基♀♀”九┨锉匦爰岢峙┑嘏┯茫解♀♀←止破坏永久基本农田活动,禁止占用永久基本农田植♀♀∈髟炝郑禁止闲置、撂荒永久基本农田,禁止以设施赔♀♀々用地为名乱占永久基本农田b♀♀‖合理引导利用永久基本农田进农业结构调整b♀♀‖规划临时用地、设施农用地占用永久基本农题♀♀★管理。[]《通知》强调,量质并重做好永久基本农题♀♀★补划。明确永久基本农田补划要求,重大建赦♀♀¤项目占用或因依法认定的灾毁等原因减少永久基本农田的,按照“数量不减、质量不降、布局稳定”的要求开展补划,占用或减少城市周边范围内的,原则上在城市周边范围内补划。做好永久基本农田补划论证,省级国土资源主管部门按照永久基本农田划定和补划要求,组织对占用或调整永久基本农田必要性、合理性和补划方案的可性论证。[][]

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