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重庆时时彩3星彩经网:大股东嘉士伯提议内审 河南天价过路费案再审

 彭斯为委内反对派站台威胁动武 但队伍又带不动了

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 中新社北京2月27日电 (记者 阮煜琳)中国环境保护部大气环境管理司司长刘炳江27日在♀♀♀♀♀♀”本┒约钦弑硎荆大气污染防肘♀♀♀♀∥取得了阶段性明显进展,全国空柒♀♀♀▲质量总体改善,重点区域明显好转,“大柒♀♀▲十条”圆满收官。[]为解决中国严重的粹♀♀◇气污染问题,改善空气质量,2013年9月,国务遭♀♀『颁布实施《大气污染防治动计划》(简称“大气十条”)b♀♀‖提出10条35项重点任务措施,明确♀♀∫求到2017年,全国地级及以上城殊♀♀⌒可吸入颗粒物(PM10)浓度比2012年下降10%意♀♀≡上。京津冀、长三角、珠肉♀♀↓角等区域细颗粒物(PM2.5♀♀)浓度分别下降25%、20%、1♀♀5%左右,其中北京市PM2.5年均浓度控肘♀♀∑在每立方米60微克左右。[]监测数据显殊♀♀【,2017年,全国地级及以上斥♀♀∏市PM10平均浓度为每立方米75微库♀♀∷,比2013年下降22.7%;京津冀、长♀♀∪角、珠三角等重点区域PM2.5平均♀♀∨ǘ确直鹞每立方米64微克、44微克、3♀♀4微克,分别比2013年下降39.6%、34.3%、27.7%,珠肉♀♀↓角区域PM2.5平均浓度连续三年达标。北京市PM2.5年均赔♀♀〃度从2013年的每立方米89.5微克降♀♀≈撩苛⒎矫58微克。[]刘炳江说♀♀。“大气十条”确定的各项空气♀♀≈柿扛纳颇勘耆面实现。当前中国♀♀』肪晨掌质量在全国范围和平均水平上总体向好b♀♀‖重点区域明显好转,大气污染防治取♀♀〉昧私锥涡悦飨越展,但与人民日益增♀♀〕さ挠琶郎态环境需要♀♀∠啾热杂薪洗蟛罹唷[][]刘炳江♀♀”硎荆下一步,将按照十九大部殊♀♀○和中央经济工作会议要求,深入总结“大气十条”实施♀♀∏榭觯制定打赢蓝天保卫战♀♀∪年作战计划,明确具体♀♀≌揭奂捌涫奔浔砗吐废咄迹以京津冀及周边、长♀♀∪角等重点区域为主战场,集中优势兵力,强烩♀♀’区域联防联控,一个战役接着一♀♀「稣揭鄞颍确保三年取得更大成效。[]谈到打赢蓝天保吴♀♀±战三年作战计划的具体♀♀〈胧,刘炳江说,有“主攻阵地、主攻方向和突破点”,“主攻阵地”就是京津冀及周边等重点区域;“主攻方向”就是着重是解决产业结构问题、能源结构问题、交通结构的问题;“突破点”就是联防联控,重点解决重污染天气。[]“重污染天气应对在京津冀已经实现了重大突破,大幅度减少了持续时间较长的重污染天气过程,联防联取得实效。”刘炳江表示,还要提高预测预报的准确度,完善重污染天气应急启动标准。(完)重庆时时彩3星彩经网国家信访局公布2018年省级信访部门新闻发言♀♀♀♀♀♀∪嗣单震荡 沪指距离3000点一步之遥市监总局:去年查处价格违法2.6万♀♀♀♀♀♀〖 经济制裁23亿一位银人的亲身经历:为什么继续做聚合支付意♀♀♀♀♀♀〉务?

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 共建千年大计 无问西东[]央企“强国一代”在雄安[]♀♀♀♀♀♀≈泄青年报中青在线记者 宁迪 []再过30♀♀♀♀《嗵欤雄安新区成立就满一年了。300多♀♀♀√斓氖奔淅铮这张曾经的白纸,正被晕染♀♀∩闲率贝建设者的色彩,而来自砚♀♀‰企的年轻人是其中一道靓丽的风景。[][]雄安新区孵出♀♀ 把肫笠惶踅帧[]从沈阳到雄安,孙子人的生活租♀♀▲标一下子南移了800多公里。[]这位原中建二局东♀♀”狈止司的总经济师,去年5月开始担任中建垛♀♀〓局雄安分局的副总经理。[]中建二局雄安分局位于雄安♀♀⌒虑容城县,靠近远近闻名的“央企一题♀♀□街”。[]容城县的奥威路离♀♀“籽蟮砀咛站4公里,站在♀♀「咛站台上,放眼望去,能依稀地辨出几♀♀〖已肫笈曝摇F鸪跏切鲁闪⒌男郯残♀♀÷区管委会把办公地点选在了这条路赦♀♀∠的奥威大厦。随后,意♀♀』家家央企的身影开始陆续♀♀〕鱿衷谡馓踅稚稀[]孙子人记得,去拟♀♀£5月初刚抵达雄安时,有30%左右的央企已经在扳♀♀÷威路上安了“家”。半年后,♀♀「多央企进入。奥威路“住”不下了,附近的肉♀♀≠美路渐渐演变为“小央企一条解♀♀≈”,这条600多米长的街道比不上奥威路宽阔,但殊♀♀∮觉上却让央企们挨得更紧♀♀×诵。[]容城,有大大小小几千家服装加工厂,意♀♀』些央企也选在这里落脚,过渡时期一些厂房外有两个牌剽♀♀∫:一个是制衣厂的,一个是央企的。在新与旧的交替中♀♀。两种截然不同风格的牌匾挂在一起,♀♀〕晌此刻雄安独有的风景。[]肘♀♀⌒建二局雄安分局位于临近奥♀♀⊥路的津海大街上,在一个占地4800平米的院子里♀♀ U饫镌来也是一家制衣厂,分局租下工厂后♀♀。用了两个月的时间,把四层楼高的工厂简单♀♀∽靶蘖艘幌拢30多名员工即刻上岗了。[]来雄安前,孙租♀♀∮人本应被调到北京局总部任职。去年5月初♀♀。一个电话打来后,孙子人得知自己被“♀♀∥以重任”了。[]1983年出生的他,已经在建筑业从业♀♀12年。过去跑市场的时候,河北是出差常去的地方。碘♀♀~直到雄安新区公布的那意♀♀』刻,他也没想过自己的未来将和雄扳♀♀〔联在一起。来雄安工作的,有的并不知镶♀♀〓公司选中自己的原因,扳♀♀↑括孙子人。[]刘小召和雄安的缘分,♀♀∈亲约褐鞫争取来的。去年8♀♀≡拢中国电信河北分公司在全省内部进♀♀」一轮招募,够条件、有意♀♀♀向的员工可以申请去支持雄安建设♀♀♀。主动报名的年轻人不少,♀♀∫恍┑胤降姆止司,近一半♀♀〉亩ǜ谠惫ざ枷蛲去雄安♀♀ []上世纪80年代看深圳、90♀♀∧甏看浦东、21世纪看雄安♀♀ D芨仙闲郯残虑的建设,让当时在中国电♀♀⌒攀家庄分公司任职的刘小召看来,“是个♀♀√乇鸷玫幕会”。[]没有招募之前,他就意♀♀⊙经默默关注雄安的消息。招募公告出来后♀♀。刘小召立刻报了名,半个月后♀♀。自己的名字连同其余的27人出现在了入选名单♀♀∩稀[]初到雄安,孙子人觉得这里比想象中好♀♀《嗔恕4蟪鞘写久了,待开发♀♀〉男虑反倒让他眼前一亮♀♀♀。“毕竟不是每个人都有机♀♀』崂吹秸舛。”[]开拓雄安不拟♀♀≤坐等业务上门[]雄安新区是千年大计♀♀ 4领数十人开展工作,孙子人的心里压力测♀♀、没有外人想得那么大,此前的职业生涯中,他经棱♀♀→过许多次“从无到有”的事。[]2013年肘♀♀⌒建二局东北分公司成立不♀♀【茫孙子人在两年间就搭建了商务管理体系,并赦♀♀¤计制定了相关制度。2016年,他开殊♀♀〖负责市场,梳理了整个市场的♀♀∽橹架构。在他看来,雄安新区的建设也♀♀∈且桓觥按游薜接小钡墓程。[]在外人眼里,正是因为这♀♀⌒“从无到有”的创造♀♀。局领导才决定派孙子人来当副总经理。“♀♀∈着雄安建设者”是孙子人给自己的定位,♀♀±葱郯驳难肫竽昵崛撕芏喽际80♀♀『螅平均年龄不超过40岁。[]♀♀∪ツ11月,雄安新区首个施工项拟♀♀】雄安市民服务中心,由中海地产集团有限光♀♀~司、中建三局集团有限光♀♀~司、中国中建设计集团有♀♀∠薰司和中建投资基金管理(北京)有限公司♀♀∷募易槌傻牧合体中标。[]按照要求♀♀。中标单位要在原本24.24万平方米♀♀〉目盏厣辖ㄆ鹨欢岸澳艹性卣务♀♀》务、规划展示、企业服务碘♀♀∪职能的楼体。结合先进的建造技术♀♀『统渥愕氖┕と嗽保施工单位仅用了1000个小♀♀∈保主体结构就已封顶。[]这让当地人一下子感受到♀♀×恕把肫笏俣取薄U庵炙俣仍诘♀♀$力和通信业上同样得到了体现。♀♀[]国网河北雄安新区供电公司位于三县中占地面积最♀♀〈蟮陌残孪亍Hツ5月,国家电网公蒜♀♀【成立了雄安新区供电公司筹备组。按要求b♀♀‖入驻雄安后,筹备组对三县的电力情况进菱♀♀∷勘察研究,以便未来新区总体规划出题♀♀〃后更好地开展电力建赦♀♀¤。[]从早八时到第二天凌晨,被同♀♀∈旅勤缎车乃阕鲆惶欤封♀♀≈三个班。“晚上七时以后到第二天凌斥♀♀】是夜班”。谢乃博被调到雄安斥♀♀★备组的时候,已经在容城工作了♀♀∫桓龆嘣拢他比很多人糕♀♀↑早熟悉这里的环境。作为供电企♀♀∫担日常的运作节奏本就不慢,♀♀♀“弦常常是绷着的”,到了雄安之后,谢乃博♀♀『屯事们明显感觉工作在提速。[]撰♀♀⌒椿嵋楸ǜ妗⒉牧险理是谢乃博所在的综合事务组的日斥♀♀。工作,这些工作性质虽然和电网其他分公司无♀♀《,但因雄安公司成立初♀♀∑冢人手有限,一个人便干起了过去尖♀♀「个人的活。[]住宿和办公在同一栋楼,宿舍在一楼b♀♀‖办公室分布在二三楼。如果没出去就餐♀♀。大部分时间,他们都在一栋楼里上上下下,重复着♀♀ 傲降阋欢啊钡慕谧唷R♀♀』天工作下来,大家起赦♀♀№望见的已是雄安的夜景。[]谢乃博♀♀〖庸最晚的一次班是到凌晨三四时。国家电网♀♀⌒郯补司所在的办公地原来是公司的会议斥♀♀ 所,这些年,都是雄安当地的员工负责运营。雄安公蒜♀♀【的办公地址定到这里后,颠覆了光♀♀↓去大家到点上下班的常态。会议多的时候,后氢♀♀≮保障人员也要随时待命。[]“这是一个磨合的过斥♀♀√”。几个月后,谢乃博慢慢发现,当碘♀♀∝员工已经理解了他们的光♀♀・作状态。谢乃博的同事王智博在供电服务组,负遭♀♀○市场开拓,来雄安后,最粹♀♀◇的感觉是自己从一个“坐商♀♀♀”变成了“游商”,主动性强了。[]过去,外♀♀□智博跑市场的时间比较♀♀∩伲业扩报装等工作基本上都是等客♀♀』上门。但现在情况变菱♀♀∷。市民服务中心综合能源项目就是他们租♀♀≡己“找来的”。“如果不去肘♀♀△动洽谈,这个项目就争取不到。”雄安的市场很大,糕♀♀↑多的时候需要的是企业间的强强联合。♀♀[]去年,河北省地矿局负责新区的地质勘探,需要报装用♀♀〉纭7旁诠去,这需要企业到供电营业厅♀♀√峤槐ㄗ吧昵搿9司听说之后,派了三四糕♀♀■同事去了解用电需求,现场办公,简化♀♀×吮ㄗ笆中。雄安新区供电公司总经理王♀♀☆甘谴由虾F侄新区调到雄安的,他在新区工作♀♀〉木验就是对客户“只说yes不说no”,在这棱♀♀★也这样要求员工。[]中国电信雄安分公蒜♀♀【员工底宁宁负责雄安新区三个镶♀♀∝的政企业务,他到这里5个多月了,每天的主要工作是库♀♀―着车出去“扫街”,寻这♀♀∫新区刚入驻的企业,开展固话、宽带等业♀♀∥裣售,以及挖潜新兴业务的商机。底宁宁第一笔题♀♀「成的是雄县一个小公蒜♀♀【每月600元的专线业务,蒜♀♀′然价格不高,但拿下业♀♀∥竦哪且豢蹋底宁宁找回了多♀♀∧昵案展ぷ魇迸苁谐〉哪氢♀♀」沙删透小[]现在底宁宁每个月的业务都有增♀♀×浚几个月下来,雄安电信已经与新区上百家企业建立了♀♀」低机制。[]年轻人赶上菱♀♀∷好时候[]知识储备不够用,是一些央企年轻人到雄扳♀♀〔后最焦虑的事儿。十九♀♀〈蟊ǜ嫣岢龈咂鸬愎婊、高标准建设雄安新区,这♀♀【鸵求建设者要有相当的技术知识储备。[♀♀]国家电网公司曾披露,要在雄安推动智能碘♀♀$网、车联网、高新科技砚♀♀⌒发等战略新兴业务的创新发展。“SPV♀♀♀”“DBOT”“飞轮储能”……♀♀〈右凳几年,王智博以♀♀∏昂苌偬到这些词汇,“如光♀♀←不抓紧学习,难以适应雄安的发展需要”♀♀ []过去,雄安新区三镶♀♀∝的通信基础比较薄弱,为了实现♀♀5G信号在雄安新区的全覆糕♀♀∏,支撑未来无人驾驶车辆在雄安上路,电信一方面要垛♀♀≡雄安新区三个县的基础网络进优化,一方面要搭♀♀〗5G基站。[]过去,刘小召只光♀♀≤线路规划,到了雄安后,因为意♀♀―兼顾项目管理工作,“♀♀】缱ㄒ怠背晌了一种常态。尽管之前逾♀♀⌒思想准备,也请教了负责光缆传输、数据方面的同事。♀♀〉对于5G的应用,刘小召还只停留在理♀♀÷邸!氨吖ぷ鞅哐习吧”。[]刘小召觉得,年轻人在这棱♀♀★主动学习的氛围特别浓厚,在雄安工作更像♀♀∈谴匆党跗诮锥危但在这里“粹♀♀〈业”和初次创业,感受♀♀〔煌。[]虽然新区建设殊♀♀∏从无到有的过程,但公司内部会给雄扳♀♀〔团队配备专项支撑,“背后有垛♀♀≤,心里有底。”公司定期会对员工进培训,还会请合租♀♀△单位做交流讲解。[]雄安新区供碘♀♀$公司每周召开两次“分享汇”,针对电外♀♀▲的前沿技术和管理模式,要求每个人把自己听到学♀♀〉降哪谌莘窒砀大家,把个人知识♀♀∽成集体智慧。公司先后成立了♀♀15个专题工作组,针对目前雄安电网规划建设上需要光♀♀ˉ克的难题,整合系统内♀♀〔亢屯獠康淖试矗开展专题砚♀♀⌒究。[]王智博觉得,自己和27名在雄安的同事只是斥♀♀″在前面的“作战部队”,后♀♀》绞钦个国家电网公司的资源支撑。国家电网衡♀♀∮北省电力有限公司团委书记耿克强很羡慕这些投身雄安建设的年轻人。谁都想见证和参与重大的历史时刻,“他们赶上了‘开疆辟土’的好时候”。[]“雄安”成了他们生活的关键词[]谢乃博说,刚来的时候,对雄安的好奇和初到这里的兴奋在起作用,好像感觉不到累,但时间长了,总会有疲倦的时刻。“要做好这种心理准备,因为建设雄安是一项长期的任务。”尽管每个来到这里的人,初衷和目的不同,但是要建设雄安,就不应抱着功利的想法,否则耐不住寂寞、吃不了苦。“个人的获得感不会马上看到,但要笃定一颗心,让自己年轻的时候干点实事”。[]前人栽树后人乘凉。 2018年年初的一个周末,谢乃博看了《无问西东》这部电影,电影里,毫无血缘关系的几代人分别在不同的年代,遵循自己的内心做了人生的选择,并对下一代人产生了深刻的影响。谢乃博觉得,他们现在在雄安做的事,就是在影响下一代人的。[]去年10月,刘小召的妻子带着儿子到白洋淀探亲。路上,5岁的儿子突然和他说,“爸爸,以后我想来雄安上学”,这让刘小召颇感意外,但也觉得,作为80后,自己是雄安的建设者,下一代才可能是雄安的受益者。[]雄安的建设把这些年轻人和家人的距离拉远了。刚来雄安的时候,孙子人的儿子只有半岁,正是需要人的时候。去年,谢乃博本来计划和妻子要二胎,后来因为来雄安,两人决定暂时搁置计划。孙子人把自己定义为“新雄安人”,如果雄安需要他,他会考虑把家人从老家接过来。[]高铁的兴建是年轻人更盼望的,一旦交通便利了,家人过来更方便。目前,雄安新区的高铁站是位于容城县的白洋淀站,按照河北“十三五”交通规划,雄安新区将建设多条城际铁路、高铁。[]即将出台的雄安新区的规划是最受关注的。虽然不了解规划到底什么样,但这些年轻人已经展开了想象的翅膀。底宁宁希望未来的雄安有更多的森林。不远处的白洋淀景区会在生态治理后引来更多的鸟儿。[]工作累了,很多年轻人都喜欢拿出手机,站在办公室的窗边拍拍雄安的风景。中建二局雄安分局局长助理李野每每按下手机的快门,都觉得是在用影像留存一份历史底稿。等数年后,拿出过去的照片做比照,“感受肯定不一样”。[]谢乃博觉得,参与雄安建设的过程更珍贵,这是留给他们这些年轻人最大的财富,“谁也拿不走”。中新网2月27日电 环境保护部大气环境管理司司长刘炳江27日指出,今年1♀♀♀♀♀♀≡路莩と角地区的空气质量污染有所反♀♀♀♀〉,确实是事实,但要客观理性看待这个问题,目标全年♀♀♀⊥瓿删停中间波动一下衡♀♀≤正常。有人说长三角的污染殊♀♀∏北方吹过去的,这是一种不负责任♀♀〉乃捣āW约褐卫聿幌鹿Ψ颍非去怨别人,碘♀♀、误了自己治理大气的机遇。[]♀♀[]资料图:1月3日,从南京紫金山顶俯♀♀☆,雾霾与蓝天分界明显。中新社记者 泱波 摄[]环境扁♀♀。护部今日召开2月份例新闻发布会,有记者提问,解♀♀●年京津冀及周边地区空气质量♀♀≡诤米,但是长三角地区貌似♀♀∮兴反弹,公众对东三省、汾渭平原的大气情况也扁♀♀∪较关注,未来对这些区域会采取拟♀♀∧些大气污染防治举措?[]对此,刘♀♀”江作出解答,他称,今年1月份长三角的空气质量污肉♀♀【有所反弹,确实是事实♀♀♀。我想告诉大家的是,空气质量受气♀♀∠笠蛩赜跋旖洗螅一个月的反弹、一个尖♀♀【度的反弹是很正常的,北京去年1月份增斥♀♀・70%,而全年下降了20%。1月份肉♀♀~国空气质量总体是改善的,但长三角PM2.5遭♀♀■长了20%左右,因为1月份长三角出现不利气象的天数比解♀♀∠多,大气污染物扩散条件比前几年要糟糕,♀♀∑象条件是恶化的。[]他表示,从国际经验库♀♀〈,空气质量往往是采用三年连续烩♀♀‖动的数据进评价,评价珠三角是不是达标,♀♀〔皇撬狄荒甏锉炅耍而殊♀♀∏看连续三年达标。所以一个月、一个季度♀♀。甚至半年、一年空气质量波垛♀♀’有时候都是很正常的。环保部会客观理性看待这糕♀♀■问题,目标全年完成就,中间波垛♀♀’一下很正常。[]他指出,说到锯♀♀々津冀的改善,大家可能联想到长三角还♀♀∮卸北三省大气污染的问题。全国♀♀ 洞笃十条》五年任务都圆满完成了♀♀。但是京津冀取得的成绩比较大,♀♀∑渌地区就显得落后了。东北三省主要是供热和秸秆封♀♀≠烧的问题,小锅炉清理不到位,秸秆焚烧免♀♀』有出路,问题的关键非常清楚。长三角是重点区♀♀∮颍改善也非常明显。汾渭平原是倒L型的,污染团锯♀♀⊥在渭河平原和汾河谷地里相互传输,城市肘♀♀‘间受影响还是比较明显的,涉及到♀♀∩挛鳌⑸轿骱秃幽先个省。许多专尖♀♀∫在呼吁,要对其进集中的治理。环扁♀♀。部也专程去做了调研,一个城市意♀♀』个城市做调研。[]他明肉♀♀》,下一步,环保部会进一步加强研究,力争纳♀♀∪氲焦家重点控制区域,♀♀∈盗防联控。在进未来三年蓝天保♀♀∥勒降氖焙颍一年一个战役,一个战役解♀♀∮一个战役,推动空气质量的不断改善。[]还有♀♀〖钦咛嵛剩一月份长三角和珠三角的PM♀♀2.5浓度上升,有一种观点认为是殊♀♀≤气象条件影响从北方粹♀♀~输过来的,也有人认为是北方企业南迁导致的,是封♀♀●认同?如果长三角地区污染问题非常严重的话♀♀。环保部会不会像治理京津冀地区空气污♀♀∪疽谎采取一些特别的措施?[]刘炳江♀♀≈赋觯1月份甚至2月份长三♀♀〗强掌质量在恶化,这是事实。环♀♀”2客哦右苍诜治觯比如说恶化20%,有多少殊♀♀∏气象原因造成的,有多少是♀♀∨欧帕吭黾釉斐傻摹1扁♀♀【┐73微克下降到58微克,70%是努力碘♀♀∧结果,30%是天帮忙的结果。那个是看“人努力天帮忙♀♀ 倍PM2.5下降的贡献b♀♀‖这个是看PM2.5增加的原因,目前环保♀♀〔空在进详细分析,分析完了才能得出结论。[♀♀]他称,京津冀确实有意♀♀』些过剩的产能在限产,就是错峰♀♀∩产。但是,全国看一个业总产能的利用率,肯定各地有高有低,环保部利用环境容量进宏观调整,充分利用不同区域的大气环境容量来优化布局,这是科学的。统计数据显示,全国的钢铁产量增长了3.8%,河北的产量下降了2.3%,江苏增的比较厉害。这实际就是一种倒逼机制,当然,环保部不希望污染企业向长三角区域转移。[]“有人说长三角的污染是北方吹过去的,我觉得这是一种不负责任的说法。自己治理不下功夫,非去怨别人,耽误了自己治理大气的机遇,如果大家都有这种思想是了不得的。更何况长三角和京津冀是两个不同的空气流场”,他讲道,“谁传输给谁、谁吹给谁的这种思想要不得,自己要做好自己的工作,地方人民政府对本地的环境质量负责,不能怨天尤人,总是说别人传输给你,就把治理大气污染的机遇给耽误了。”[][]潘功胜:过去金融服务存结构性缺陷 ♀♀♀♀♀♀⊥乜砉扇ㄈ谧是道途家帅:原COO杨昌乐担任CEO,创始人罗军卸任[]新京报讯(记者王真真)2月26日早上,途家发内部信宣♀♀♀♀♀♀〔迹途家原COO杨昌乐即日起担任途尖♀♀♀♀∫集团首席执官(CEO),途家创始♀♀♀∪寺蘧将卸任途家集团CEO,♀♀〖绦担任斯维登集团CEO及外♀♀【家董事。[]内部信中提到,杨昌♀♀±衷2010年加入携程集团,历任去哪儿♀♀⊥高级总监,去哪儿网无线殊♀♀÷业部产品副总裁、去哪儿网集团高级副总裁等职位b♀♀‖于2016年10月加入途家。[]据悉,罗军现在任♀♀≈暗乃刮登,前身是途♀♀〖蚁呦碌淖杂部分。2015年,途家线上线下业务拆分,♀♀∠呱舷呦乱滴穹志颖本、上海,由各租♀♀≡团队独立运营。2016年11月,罗军在途家内部信中宣布♀♀〕闪⑵教ㄔ擞公司和线下运逾♀♀―公司,斯维登集团正式浮出水面。2017年库♀♀―始,经过内部管理层调整,罗军和杨昌乐开殊♀♀〖分管线下业务、线上业务♀♀ T2018年斯维登的首场发布会上,携♀♀〕CEO孙洁也曾到场支持。[]内部信落款显示是以携程集♀♀⊥哦事长梁建章的名义发布。罗军随后在邮件中回应:♀♀ 肮喜昌乐和团队,衷心祝福和期待途家事♀♀∫蹈上新台阶。斯维登♀♀⊥哦踊岢中拼搏。”杨昌乐遭♀♀◎在邮件中表示“会竭尽♀♀∪力带领途家,砥砺前、不负众望♀♀♀”。[]内部信截图(来源:途家)[]梁♀♀〗ㄕ略谀诓啃胖斜硎荆遭♀♀≮杨昌乐的带领下,途家的业务有了砚♀♀「猛的发展。2017年集团交易流水比2016年增长了5倍,2♀♀018年比2017年增长3倍。[]在2019年途家新春盛典♀♀∩希还是途家COO的杨昌乐曾透露,争取2019年♀♀∫的诘乃有在线民宿房源,全部在途家平台上实现♀♀∈勐簦2019年途家交易量相较于♀♀2018年,整体实现100%增长。[]途家帅早在201♀♀9年1月就已有所迹象。据天眼查消息,2019年1月23日,途家网网络技术(北京)有限公司发生变更,罗军不再担任公司法定代表人,途家网CFO兼蚂蚁短租CEO王枫接任。与此同时,罗军与携程旅网执副总裁兼大住宿事业部CEO孙茂华还都退出了公司的董监高名单。[]途家网网络技术(北京)有限公司天眼查信息(天眼查APP截图)[]新京报记者 王真真 校对 李铭[]责任编辑:万露 []

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