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 周亮:在帮助民企纾困方面 对民企和光♀♀♀♀♀♀→企一视同仁中融基金:股市被委以重任 涨势方兴♀♀♀♀♀♀∥窗王兆星:小微企业近两年贷款有了明显遭♀♀♀♀♀♀■长【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔♀♀♀♀♀♀∧训任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权举步维艰,新浪解♀♀♀♀○融曝光台将履媒体监垛♀♀♀〗职责,帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 来源:证券时报e公司讯♀♀。2月25日,国务院新闻办公室举新闻♀♀》⒉蓟幔银保监会副主席外♀♀□兆星、周亮、梁涛出席并介绍坚锯♀♀■打好防范金融风险攻坚战有♀♀」厍榭觥R保监会方面表示,截至目前,♀♀∫保险领域的野蛮生长现象得到遏制,坚决这♀♀←治不法金融机构和高风险机制。依法处肘♀♀∶“安邦系”等不法分子违规构建的金融集团,做好资产清理、追赃挽损、切断传染链、引进战略投资者、规范法人治理等工作。相关风险得到初步控制和有序化解。责任编辑:陈鑫

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 刘国梁当选乒协主席后 “三把火”先烧向租♀♀♀♀♀♀≡己时时彩上级怎么黑下级场外配资回魂 恒生电子又要上天?滴滴回应“程维卸任快的法定代表人”:内部正常调整变更新京报讯(记者 ♀♀♀♀♀♀〕挛城)2月25日,记者注意到,工商信息显示♀♀♀♀。杭州快迪科技有限公司在2月20日法定代表肉♀♀♀∷由滴滴出CEO程维变更为王庆赦♀♀〗,王庆山也接替程维担任公司执董事兼总经理。♀♀〈送猓监事由滴滴出CTO张博变更为滴滴出联合创始人♀♀∥忸!6源耍滴滴方面表示,杭州快迪科技♀♀∮邢薰司是滴滴下属的子公司之一,子♀♀」司的法人代表变更属于内部正常的调整变更,对♀♀」愦笥没没有任何影响。新♀♀【┍记者注意到,2015年2月14日♀♀。滴滴打车与快的打车宣布两尖♀♀∫公司战略合并。2015年8月28日,衡♀♀〖州快迪科技有限公司法定代表人、执董事兼总经理♀♀。由快的创始人吕传伟变更为♀♀〕涛。监事由闻诚变更为张博。此外,近日b♀♀‖快的打车另一公司杭州快智科技有限公司工商信息也发生变更。1月22日,法定代表人由滴滴付强更新为赵辉,监事张博、董事柳青、董事长程维、董事陈汀均退出。吴睿成为监事,赵辉担任执董事兼总经理。责任编辑:鲍一凡广东大健康消费10年后将超3千亿!鼓励港澳投资者参与简介:鼓励港澳投资者在粤港澳大湾♀♀♀♀♀♀∏投资医疗卫生服务,支持港澳医♀♀♀♀×品务机构参与粤港澳大湾区意♀♀♀〗疗体系建设。港澳投资者在粤港澳大湾区外♀♀《资医疗卫生服务的门槛有望解♀♀〉低,资本市场的参与力垛♀♀∪将加大。2月25日,第二届遭♀♀×港澳大湾区卫生与健康合♀♀∽鞔蠡嵩谏钲谑姓倏。会赦♀♀∠,广东省卫生健康委、香港特别政区这♀♀〓府食物及卫生局、澳门♀♀√乇鹫区政府卫生局三方♀♀∏┦鹆恕对粮郯拇笸迩卫生健康合作共识》。共识♀♀∫求,鼓励港澳投资者在粤港澳大湾区投资医疗卫生服♀♀∥竦取=ㄒ槌浞掷用资本市场上述共识包括六个方面b♀♀‖涉及多个领域的合作,例如医疗资源、公共卫♀♀∩应急领域、中医药领域♀♀♀、科研和人才培养等。其中,在推动优肘♀♀∈医疗资源紧密合作上,要求营造菱♀♀〖好的政策环境,鼓励港澳投资者在粤港澳大♀♀⊥迩投资医疗卫生服务;支持港澳意♀♀〗疗服务机构参与粤港澳大湾区医疗体系解♀♀〃设,提供优质的卫生健康服务;鼓励以♀♀√厣专科为纽带组建专科联免♀♀∷。2月18日,中共中央、国务院印发碘♀♀∧《粤港澳大湾区发展规烩♀♀‘纲要》也提到,塑造健康湾区,要密切医疗卫生合作♀♀♀。推动优质医疗卫生资源紧密合作,支持港澳医疗卫生服吴♀♀●提供主体在珠三角九市按规定以独资、合资♀♀』蚝献鞯确绞缴柚靡搅苹构,发展区域医疗♀♀×合体和区域性医疗中心。深圳市原副市长唐杰遭♀♀≮会上表示,广州和香港是粤港澳粹♀♀◇湾区的医学医疗中心,深圳是制造产业中心,三方♀♀∫加强合作。“未来粤港♀♀“拇笸迩可考虑出台多个政策措施,包括♀♀〕浞掷用资本市场。”早在2018年4月30日,港交所就锈♀♀←布上市新规,允许无营收和未盈利♀♀〉纳物科技股上市。2018年8月31日,中国证监会在回糕♀♀〈政协《支持未盈利生物制药企业在A♀♀」纱匆蛋迳鲜腥谧实奶岚浮分幸啾硎荆近年来,证监会♀♀〔扇《嘀志俅氪罅ν平多♀♀〔愦巫时臼谐〗ㄉ瑁积极支斥♀♀≈符合国家产业政策和发条件的生物医药等创新高科技柒♀♀◇业在境内上市。这意味着♀♀∥从利的生物医药企业可以选择遭♀♀≮H股或A股上市。医疗保健消费♀♀⌒枨蠓倍粤港澳大湾区内的新♀♀⌒瞬业形态正在形成,医疗、养生、养老、保健♀♀ ⒅懈叨艘搅破餍岛蜕物制药为代表发展方向的新业态♀♀∫殉蹙叱形。跨界资本也向♀♀∫搅平】挡业大量涌入,BAT、保险甚至地产巨头都♀♀】始转向医疗健康产业。广东省社科♀♀≡焊痹撼ふ韵缚狄苍诨嵘辖ㄒ殁♀♀。要加大开放力度,实双开放,尖♀♀〈对民资和外资开放。“鼓励社会资本开办老年病医院♀♀ ⒍童医院、康复医院、护理院、临♀♀≈展鼗车冉羧毙鸵搅苹构♀♀。加大养老院、健康保险、健康金融等领域开放♀♀×Χ龋简化立项、执业资格和医保定点等审批手续;同时,要加快落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》对医疗健康产业在粤港澳大湾区发展做出的规划。”赵细康根据相关数据预测,广东医疗保健消费需求将快速增长,到2030年消费需求将达到3655亿元,而2017年是1474亿元。这意味着,十年后广东的医疗保健消费需求规模将翻倍。上述会议现场,62个粤港澳大湾区卫生健康合作项目也交了文本。这62个粤港澳大湾区卫生健康合作项目涉及医疗技术、人才培养、科技创新、产业合作、疾病防控等方面。今年项目呈现四大亮点,即数量多、质量高、范围广、专业全。其中,深圳共参与18项,占签约数量近三成。责任编辑:鲍一凡郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的业澎湃新闻尖♀♀♀♀♀♀∏者 计思敏 来源:澎湃新闻2月25日,万科集团微锈♀♀♀♀∨公众号“万科周刊”发布万科企业股份有限公司(0♀♀♀00002.SZ 02202.HK)董事会主♀♀∠郁亮在集团2019年目标与动沟通会上的发言。这♀♀〕」低会以“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”作为主题。郁亮指出,经济大势和人♀♀】诮峁拐饬较畲蟮暮旯矍魇票肉♀♀『旯鄣骺卣策对万科的影镶♀♀§更大、更长远。2019年,面对高度的不确定性,应该♀♀∞鹌一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛♀♀∈兴嘉,围绕“城乡建设与生活服务商”的战略定位,依♀♀⊥惺乱岛匣锶嘶制,坚持以“客户为中心,意♀♀≡现金流为基础,合伙奋斗,持续创遭♀♀§更多真实价值,实现有质量发展”的长期经营指♀♀〉挤秸耄稳住基本盘。对于衡♀♀£观形势,郁亮指出,经♀♀〖孟卵沽加大,“L”型走势♀♀∩形刺降祝宏观形势并不乐观。2019拟♀♀£,万科要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科♀♀』钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩6从业层面看,逾♀♀◆亮提出了三个方面的观碘♀♀°。郁亮称,住宅全面短缺时代结束,政策层面♀♀〖绦坚持“房住不炒”的基调。另外,业集中垛♀♀∪上升,头部企业间竞争♀♀〖ち摇R档淖型绝非易事。郁亮提及b♀♀‖过去房子有财富效应,买了房子可以涨价,但今天这个锯♀♀≈面也发生了改变,因为“房住不炒”, 房子♀♀∈怯美醋〉模不是用来炒的,郁亮提及,♀♀」去房子有财富效应,买♀♀×朔孔涌梢哉羌郏但今天这个锯♀♀≈面也发生了改变,因为“房住不炒”b♀♀‖ 房子是用来住的,不是用来炒的,住房的金融投租♀♀∈属性会被长期抑制住。但在郁亮看棱♀♀〈,业仍存机会。郁亮表示,中国的城市化进程仍在继续b♀♀‖房地产仍然会维持较大规♀♀∧!2煌地区、不同业态之♀♀〖洌不平衡不充分的问题还封♀♀∏常明显,比如住宅消费并不♀♀∈钦体过剩,而是有些过剩,逾♀♀⌒些还没被满足,这就是为什♀♀∶匆“限”的原因。关于租购并举,购的部分已表粹♀♀★很充分,但租的部分才刚刚开殊♀♀〖,人民美好生活还需要更多的内容供应和空间服务。郁♀♀×猎诮不爸刑岬搅送蚩频闹柿♀♀】安全问题,郁亮称,“集♀♀⊥抛罱发生好几起工程事故,♀♀≌馐遣豢山邮艿模严重影响了万科的声誉,所以质菱♀♀】问题会给我们造成安全问题。”对万科而言,郁亮题♀♀♂出了五个工作目标:基于战略,明确♀♀》⒄狗较颍聚焦主航道,巩固提升基本赔♀♀√;基于市场,梳理、调整、配置好资源(项目、资金和♀♀∽橹资源);基于客户,打造客户愿♀♀∫饴虻サ暮貌品、好服务;基于安全,守住扳♀♀〔全、质量与价值观底线;♀♀』于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值♀♀」鄣枷颍、冠军组织(以赢为目标,让状题♀♀‖最好的人上场)和韧锈♀♀≡组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。以♀♀∠挛全文:各位同事:大家上午好,今天首先由我锯♀♀⊥“2019年集团目标与动沟通会”主题“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本盘”作报告。解♀♀●天,主要讲两个问题:第一,为什么要“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”?总测♀♀】现在做事情前特别讲究吴♀♀―什么做,但很多时候我们并没有蒜♀♀〖考清楚这个问题,或这♀♀∵答案经不起推敲。所以,我们要求♀♀∽懿孔雒恳患事,必须讲清楚为什免♀♀〈才可以做,否则不能给各业务单位题♀♀♂要求。第二个问题,我们要在2019年实镶♀♀≈什么样的工作目标?回答清楚这两个问题后b♀♀‖祝总会在“2019年度集团肘♀♀∝点工作“中谈如何做。吴♀♀―什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?我想粹♀♀∮三个方面来谈:首先从宏观层面♀♀±纯矗有两个问题对我们影响特别大。第一殊♀♀∏经济下压力加大,“L”型租♀♀∵势尚未探底。昨天公布的社会商品零售总♀♀《钤龇8.1%。这是历史最低点,经济下压力加大,测♀♀、不是我们自己的判断。2016年《人民日♀♀”ā啡ㄍ人士指出:“我♀♀」经济下压力并未消除。综合判断,我♀♀」经济运不可能是U型,更不可能是♀♀V型,而是L型的走势。这♀♀♀个L型是一个阶段,不是一两年能过去的♀♀♀。今后几年,总需求低迷和产能过剩并♀♀〈娴母窬帜岩猿鱿指本改变,经济增长测♀♀』可能像以前那样,一旦回升就会持续上并接连实现几年♀♀「咴龀ぁ薄2018年10月31日中央政治局会议又提出“经济♀♀∠卵沽τ兴加大”,要“高度重视,增强预见性,及时♀♀〔扇《圆摺薄9去我们听得最多的♀♀∈恰按サ追吹“,我们的经历也是“♀♀〈サ追吹”。但权威人士告诉吴♀♀∫们,现在L型的竖线还没有到底,一般预计到2020年左♀♀∮也庞锌赡芗底。更值得关注的问题是♀♀。L型的那一横不知道会持续♀♀《嗌倌辏日本已经持续20年还未完全走出来♀♀♀。这突破了我们过去的认知,与过去的经历完全不同,♀♀》康夭业从来不能脱离经济大势,所以我们要深刻认识到♀♀。宏观形势并不乐观。今年(指2018年♀♀。下同)四季度BG(编♀♀≌咦:四大区域+物业)、BU(编者注:包括长租♀♀♀、物流、印力等)在做事业发展计划的殊♀♀”候,基于过去的经验,对宏观形势判断都过于乐观,期粹♀♀↓不久后的“触底反弹”,但如今的宏观形势已经♀♀〔皇钦飧鲅子,不是过了♀♀〗衲辍⒚髂昃突岷米,♀♀∥颐切枰做好长期准备。第二个宏观方面的问题,人口♀♀⌒问泼媪佟吧僮踊”挑战。我们的房子是卖给♀♀∪耸褂玫模如果人口减少,毫无疑问我们的需求库♀♀⊥户就会下降。90后比80后人库♀♀≮少4,100万,00后又比♀♀90后少3,100万,也就是♀♀∷20年间,从8岁到28岁的未来光♀♀『房主力人群减少了7,200万♀♀。而且10后的情况也不容乐观。“少子化”♀♀∏阆蛴跋熳鸥鞲饕担中国所谓人口众多的优势,也将♀♀〔辉俅嬖凇N颐浅K担人丁兴旺才能家族兴♀♀⊥。国家、民族也是如此,任何一个国尖♀♀∫的经济发展都跟人口密切相光♀♀∝。关键的问题是,过去20年“少租♀♀∮化”的倾向是不可弥补的。柒♀♀′实,我国的人口结构除了“少♀♀∽踊”倾向,还遇到老龄化吴♀♀∈题、社会阶层板结等问题,这些都殊♀♀∏我们需要面对的重大问题♀♀♀,都会对社会和经济产♀♀∩影响。这是万科面临的两镶♀♀☆大的宏观趋势,某种意义上讲,锯♀♀…济大势和人口结构比宏观调控政策对我们业♀♀〉挠跋旄大、更长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-♀♀3年,但经济大势和人口结构问题将10♀♀-20年。因此,“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”,是我们基于对宏观形势的判♀♀《纤做的必然选择。从业层面看,第一,住这♀♀‖全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房租♀♀ 不炒”的基调。今天,中国人平均住房面积超过4♀♀0平米,套户比率1.13,经过业过♀♀∪20年高速发展,住房全♀♀∶娑倘钡奈侍庖丫基本解锯♀♀■。另外过去房子有财富效应,买了房租♀♀∮可以涨价,但今天这个局面也发生了改变,因为“封♀♀】住不炒”, 房子是用来住的,不是用来炒的。住房的金♀♀∪谕蹲适粜曰岜怀て谝种谱。这对我们♀♀∮兄卮笥跋臁5诙,业集中度上升,外♀♀》部企业间竞争激烈。今天中国TOP3包括万科在内的发展赦♀♀√共获得13%的市场份额,超过1/8;♀♀TOP10的发展商是28%的市场份额,超过1/4;TOP20的市场♀♀》荻钗39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这♀♀♀说明头部的企业越来越重要,50家开发商获碘♀♀∶2/3的市场份额,这说明竞争也会越来越激烈,而且♀♀∈侵亓考堆∈种间的相互竞争。如♀♀『卧谑谐≈型延倍出,考♀♀⊙榈氖欠椒矫婷娴哪芰Α5谌,业碘♀♀∧转型绝非易事。若干年前,包括万科在拟♀♀≮,很多同都尝试转型,但是业转型是非常不容易碘♀♀∧。首先,我们都觉得需要找到一个和房地产业赚钱前锯♀♀“相当的业,但经验告诉吴♀♀∫们,我们没有可能找到这样的业。当我们做物业、物流碘♀♀∧时候,发现每平米赚碘♀♀∧钱都是以了几毛、几分为单位时,粹♀♀◇家便觉得无从下手。这时候觉碘♀♀∶开发业务有很多水分可以挤,要测♀♀』省省吧,创造出的利润可能比吴♀♀★业、物流多很多,但是这样我们能♀♀∮形蠢绰穑烤」芊康夭业还不错,但是不代表我们未棱♀♀〈还能靠吃这口饭活下去,所♀♀∫晕颐潜匦胍做新业务。做新意♀♀〉务的时候,让赚大钱的人去租♀♀‖小钱,难度太大。到今天为止,坦骡♀♀∈而言,似乎没有什么特别成功的转型案例♀♀ N颐堑囊祷故怯谢会的,烩♀♀→会在哪里?中国的城市化进程仍在继续,房地♀♀〔仍然会维持较大规模。我们还有大概20个点城镇♀♀』率的空间,过去城镇化蒜♀♀‘平还有一些水分,比如部分农民工进城务工后,烩♀♀」未真正转为市民,所以城市烩♀♀’还有机会。如果说第一阶段城市化以农免♀♀●进城打工为标志的话,现在第二阶段的城市化已经开殊♀♀〖,那就是都市圈化。比如粤港扳♀♀∧大湾区、长三角一体化、京津冀一体化以♀♀〖爸行某鞘卸际腥Φ取U馄渲幸廊挥泻芏嗷♀♀』幔比如粤港澳大湾区中有香港、广州、赦♀♀☆圳三个核心城市,各具不同的特色♀♀『湍芰Γ这在全球范围内也测♀♀』多见,所以有机会。另一方面,不外♀♀‖地区、不同业态之间,不平♀♀『獠怀浞值奈侍饣狗浅C飨裕比♀♀∪缱≌消费并不是整体过剩,而是有些过剩,有些♀♀』姑槐宦足,这就是为什么要“限”的原因。关于租购并♀♀【伲购的部分已表达很充分,但租♀♀♀的部分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多的♀♀∧谌莨┯和空间服务。比如很多房子越做越漂亮,环♀♀【骋苍嚼丛矫溃但是从空间、内容到服务,还远远♀♀「不上。所以,以都市圈♀♀』为主要特征的城市化还在进,业的不平衡不充分问题还♀♀『苊飨裕我们的机会、潜菱♀♀ˇ仍然是存在的。正因为业发生这么大变化,万科♀♀「需要“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”。从万科自身多年的发展经验来库♀♀〈,毫无疑问,从过去到现在,到未来10年,开发业务都解♀♀~是万科的基本盘,它支持着未来10拟♀♀£万科主要的收入、利润和现金流。遭♀♀≮过去3年,万科正是因为殊♀♀≌敛聚焦,才赢得今天的战略主垛♀♀’。收敛聚焦是有代价的,这个代价是在过去♀♀3年里,我们不再是业销售老大,不是所谓的♀♀∫倒婺V王。过去3年,我们放弃了规模第一,回今天的♀♀≌铰圆季种鞫。如果当初没有收敛♀♀【劢梗进入的是200-300个城市, 而非现在70-80个主要斥♀♀∏市的话,我们不一定会丢掉销售老大的位置,但今题♀♀§面对的困难和压力就会大很多。所以♀♀。正是过去3年在地域赦♀♀∠的收敛聚焦,才使万科赢得今天的这♀♀〗略主动。但我们在客户愿意买单的好产品好服♀♀∥穹矫妫需要改善与提高。过肉♀♀ˉ宏观调控对业最大的影响,是把开发商的“♀♀∥涔Α备废掉了,因为限购限价,♀♀】发商在产品上花的功夫减少♀♀『芏唷N颐且恢币晕房子卖出去就代表能力提♀♀「撸其实并不是这样,我♀♀∶撬淙煌ü收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我免♀♀∏仍然需要好好打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品好服务。为什么♀♀“选翱突г敢饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务”♀♀∏埃恳蛭我们在黄金时代花氢♀♀‘让客户满意,但客户并不一垛♀♀〃买单,这种做法已经跟时代相违背,不能♀♀≡僬饷醋觯我们要通过“客户遭♀♀「意买单”来检验我们的好产品、好服务♀♀ A硪环矫妫新动能业务发展不平衡♀♀♀,虽然物业事业部表镶♀♀≈优秀,引领业发展,各方免♀♀℃布局也比较完整,但是其它新♀♀∫滴窕蚨嗷蛏俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⑩♀♀∧勘昴:、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构混乱♀♀〉任侍狻9赜谇熬安幻鳎有些♀♀∫滴竦那熬昂艽蟪潭热【鲇谡策,♀♀《政策变化又比较多。比如说幼儿园教逾♀♀↓问题,政策突然发生很大变化,使得前景非常不明朗。光♀♀∝于模式不清,有些业务没有找到清晰的商业模式,♀♀∥颐嵌唐谀诓皇遣荒芘馇,但是意♀♀』定要知道未来不可以长期赔♀♀♀钱,否则就难以持续开展业务,所以意♀♀―不断摸索商业模式。如果摸索三年尚未找到成熟碘♀♀∧商业模式,业务就应该遭♀♀≥停,因为我们不知道怎么持♀♀⌒下去。我们也存在着♀♀∧勘昴:的问题,不仅总部,每个BG、♀♀BU乃至每位同事做事情前b♀♀‖都要思考清楚“为什么做”,而不是为做垛♀♀▲做。部分单位队伍很庞大,管理却很粗放,不是有人锯♀♀⊥能做好工作,我们需要做好相关的管理工作。光♀♀∝于组织复杂、结构混乱,很多BG、B♀♀U内设二级、三级乃至四尖♀♀《子单位,结构复杂,容易失控。基于上述问题,我免♀♀∏必须要收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么是“基本赔♀♀√”?基本盘是指保证万科“活下去♀♀♀”的关键,脱离基本盘将失去“活下去”的根基♀♀ 6酝蚩萍团而言,基扁♀♀【盘就是开发业务。对于物业而言,基本盘就是租♀♀ 区物业服务,虽然住区服♀♀∥窨赡懿皇亲钭钱的,碘♀♀~它仍然是物业的基本盘,因为♀♀⊥蚩瓶突У目诒以此为基础。所以,每个BG、♀♀BU以及总部三大中心都要找到自己的基本盘。因此,从衡♀♀£观、业和自身三个方面来看b♀♀‖我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”的时候。当宏观、业与自身都来♀♀〉叫碌慕锥问保是“危”是“机”取决于我们的选择和垛♀♀’。对于我们而言,偏离时代航道是危,顺应时代♀♀∏魇剖腔;漠视客户是危,坚持“好产品、好服务”是♀♀』;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸殊♀♀∏危,诚实低调是机;消极懈怠是危,积♀♀〖应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机会,变化♀♀”阋馕蹲呕会。万科在每一次的逆锯♀♀〕中都能发展得更好,正是因为我们把每一次的变化和危烩♀♀→都当作机会来对待。因此,我们一定要认清♀♀ ⑺秤Υ笫疲明确、聚♀♀〗狗较颍收敛、凝聚力量,保证活下去、活得♀♀『谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域媒体交流会赦♀♀∠提到万科要“活下去”,大家以为“活下去”应糕♀♀∶像乞丐一样去讨饭吃,其实对万科♀♀《言,“活下去”是希外♀♀←活得更好,活得更久。在“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”方面,我们要实现什么样的工作目标?2019拟♀♀£,面对高度的不确定性,我们应该摒弃意♀♀』切投机、侥幸心理,跳出路锯♀♀《依赖和牛市思维,围绕“城乡建设逾♀♀‰生活服务商”的战略定位,依托事业合伙♀♀∪嘶制,坚持以“客户为中心,以现金流吴♀♀―基础,合伙奋斗,持续创造更多真殊♀♀〉价值,实现有质量发展”的长期经营指导♀♀》秸耄稳住基本盘。这是我们2019年总的指♀♀〉妓枷搿>咛謇纯匆做以♀♀∠挛寮事情,实现五个工作目标♀♀♀。第一,基于战略,明确发展方向,聚焦主衡♀♀〗道,巩固提升基本盘。基于战略指的是要♀♀〈印俺窍缃ㄉ栌肷活服务商♀♀♀”战略出发,通过战略检讨、♀♀∫滴袷崂恚明确发展方向。我们♀♀∫把力量聚焦在“主航道”上,每个♀♀BG、BU都要明确自己的“主航道”,♀♀∫簿褪侵饕业务。通过聚焦主航道,巩固提升基♀♀”九獭V挥谢础打的更扎实,才能发展的更好。第二,烩♀♀※于市场,梳理、调整、配置好资源(项目♀♀ ⒆式鸷妥橹资源)。万科有近15,000亿资产,这些♀♀∽什都需要认真梳理,这也♀♀∈敲髂甑闹氐愎ぷ髦一。梳理资产、摸清♀♀〖业缀螅我们还要调整衡♀♀∶资源,把不好的资源、没潜力♀♀〉淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训♀♀∧资源处理掉,我们要把不好的牌♀♀〈虻簦回一些好的牌来。最后,吴♀♀∫们要配置好资源,包括项目、资金和组肘♀♀’资源,把资源用在对万♀♀】莆蠢锤有发展潜力的业务♀♀∩先ァ5谌,基于客户,打造客户♀♀≡敢饴虻サ暮貌品、好服务。业不光♀♀≤发生什么样的变化,即使业萎缩也是♀♀∈万亿级的市场。这十万亿级的市♀♀〕≈校为什么客户愿意买房子,一定是因吴♀♀―提供了好的产品和服务。所以,每个BG、BU都要打♀♀≡炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服务,这样才♀♀∧芑钕氯ィ才能活得好。过去几年,我们把这个能菱♀♀ˇ疏忽了,我们做的不够好,现在必须要把它补回来。第蒜♀♀∧,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群洞藏酒制假商向记者发“死亡威胁”锈♀♀♀♀♀♀▲:已被控制原标题:报销金额后添个“0” 想骗♀♀♀♀♀♀∫奖=峁把自己蠢哭了因医保缴费断档b♀♀♀♀‖在朋友张某的“撺掇”下,女子付某术后殊♀♀♀≈工报销时将医院所开金额为1万余♀♀≡的发票,改成了10万余元,二人原本还计划将♀♀《啾ㄏ来的钱五五分账。在张某将假♀♀》⑵钡萁桓北京市朝阳区医保中心解♀♀▲审核时,医保中心工作人员对发票存疑,遭♀♀≮和医院核实后,工作人员确认发票为假♀♀∶埃随即将线索转到北京朝阳公安♀♀》志只肥骋┞么蠖印2月15日,张某和付某被抓获b♀♀‖很快,二人承认合谋实施了医保诈骗♀♀♀。目前,二人因涉嫌诈骗罪被朝阳警♀♀》叫叹小J盏椒⑵ 医保中心察觉有异2019年1月15日♀♀。北京市朝阳区医保中心收到一笔医保报镶♀♀→材料,材料中显示,女子付某逾♀♀≮2018年10月在北京积水潭医院回龙观院区做了肉♀♀¢腺肿物切除手术,发票♀♀∩纤显示的金额为10万余元。“付某做的乳腺肿物切除♀♀∈质酰一般住院花费都在1万余元,但是报销发票上却♀♀⌒醋10万余元。另外,肿物切除术单笔费用♀♀∫话愣际羌赴僭每例,付某的明细中却写租♀♀∨5452元。”朝阳区医保中心工作人员告蒜♀♀∵北青报记者,医保中心工作人员在审核时发镶♀♀≈发票有些不太对劲,随即向医院核实♀♀。最终确认,付某的实际住院花费为1♀♀⊥蛴嘣。随后,医保中心工作人员将这一线索封♀♀〈馈朝阳分局环食药旅大队,并致电付♀♀∧城巴医保中心对报销材料进♀♀∠殖『硕裕但当时付某人并不在扁♀♀”京。2月15日,付某回京♀♀『螅和经办人张某一同来到医保中心,被♀♀〉背∽セ瘛8赌常褐道犯法但没想到♀♀≌饷囱现馗赌吵疲自己开始并♀♀∶幌牍要实施诈骗,而是朋友张某听说自己住院,并需♀♀∫在事后手工进报销时,提出了这一想法。“他跟♀♀∥宜邓有一笔贷款着急还,不如借这个机会一起‘挣点氢♀♀‘’。开始我没同意,后来他又来找我说了几次,吴♀♀∫就心动了。”付某表示,在她将张某的提议告诉父母衡♀♀◇,父母也是百般阻拦。但最后自己还是没碘♀♀≈住诱惑,“张某说认识医院开票碘♀♀∧人,医保中心(也)‘有肉♀♀∷’,这么做绝对不会有问题。”糕♀♀《某称,并预付给他7000余元钱,作为疏通关系、♀♀∽急覆牧系摹笆中费”。随后,张某用70♀♀00余元准备好全套“材料”,并亲自去医保中心帮糕♀♀《某递交了“材料”。1月15日,接到医保中心让其氢♀♀“去核实材料的电话时,付某也曾有所疑虑,♀♀ 拔业笔本拖耄是不是♀♀”徊槌鍪裁蠢戳恕!彼婧蟾赌持碌缯拍常询问会不会有殊♀♀〔么问题,张某一口咬定,“绝对不会有问题♀♀♀。”2月15日,回到北京碘♀♀∧付某和张某来到朝阳区医保中心,被等在那里的♀♀∶窬当场抓获。“当时我一♀♀】吹骄察,我就明白怎么回事了。”付某♀♀∷担自己之前就知道,这样造假报镶♀♀→是犯法的,但想着顶多也就殊♀♀∏退回材料不给报销的结果。直到看见♀♀【察的那一刻,付某才明白这样做的严重后果♀♀ Mü民警收集的证据来看,张某递♀♀〗坏牟牧鲜分粗糙,“比如肿物切♀♀∈醴延糜ξ452元/例,在这份假发票中♀♀。前面就被加了个‘5’,改成了5452元/例。”朝♀♀⊙舴志只肥骋┞么蠖用窬荆大鹏告诉北青扁♀♀〃记者,张某通过修改部分明细的金额,使最♀♀≈盏谋ㄏ金额比实际金额高出了9♀♀⊥蛴嘣。手工改报销金额扁♀♀』抓包 还是首次“之前我们常见的医保诈骗垛♀♀〖是拿医保卡开药,再骡♀♀◎给药贩子,向付某和张某这种,是我们抓♀♀』竦氖桌。”荆大鹏表示,案件还♀♀≡诮一步审查中。据了解,手工报销的情形有单位欠费期♀♀〖洹⑹止けㄏ期间、新♀♀〔伪;蛘卟箍ㄆ诩涞7种情况。这♀♀〈胃赌持所以需要手工报销,是因其处于单位缴♀♀∧梢搅票O涨贩哑诩洹H缛艚医保报镶♀♀→,需在单位补缴费用后,再到医保中心手光♀♀・申报费用。记者随后联系了朝阳区医保中心工作人员,工作人员表示,一般在审核医保报销材料的过程中,只要遇到疑问,医保中心都会以医院进核实,“一般我们存疑时,核实后的费用都是真实的,类似这次的虚报的情况,也是头一回遇到。”同时,医保人员表示,如果真被张某和付某钻了空子,他们最终能得到报销款8万元左右。据了解,去年北京多部门联合开展了打击欺诈骗取医疗保障基金专项动,期间共刑拘103人,北京市公安局环食药旅总队相关负责人表示,针对各类骗取医保的犯罪为,将与医保局等相关政部门深化刑衔接,进一步完善信息共享、线索移交、联勤联动等长效机制,持续严厉打击医保诈骗犯罪为。警方提示:医保基金是老百姓的治病钱、救命钱,切莫心存侥幸,任何欺诈骗取医保基金的违法犯罪为,必将受到法律严惩。文/北京青年报记者 叶婉  责任编辑:王亚南

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