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时时彩平台排行榜 重庆 : 中信半月内两份研报力挺 饶⒐蕉咸澜抵堤侨砘?

  原标题:患糖尿病十年,突发眼病竟看不♀♀♀♀♀♀∏寮胰肆[]作者:王艳辉[]患有糖尿病十年,刚刚退休扳♀♀♀♀〔享晚年的闵女士,两个月前发现视觉有点模糊,意♀♀♀≡为眼睛老花严重了,也没有太在♀♀∫狻:罄戳家人的脸也看不清楚,严重影响日斥♀♀。生活。经医生检查发现,闵女士患上了糖尿病性黄♀♀“咚肿,两只眼晴视力已严重受损。♀♀[]据了解,糖尿病所引起碘♀♀∧眼疾,较常见的两种为视网♀♀∧げ”浼疤悄虿⌒曰瓢咚肿。糖尿病所导致的烩♀♀∑斑水肿已现上升趋势,同样是视力受损♀♀〉脑因。为此,“中国糖尿病性黄扳♀♀∵水肿患者优化管理项目”♀♀∪涨霸诨π布启动。[]糖尿病患♀♀≌咭壮鱿质恿λ鹕[]如闵女士这样的突♀♀》⒀奂仓⒆矗在临床屡见不鲜。中国有斥♀♀‖过1亿的糖尿病患者。糖尿病性视网膜病变殊♀♀∏糖尿病患者常见的并发症之一,其对视力的损害是测♀♀』可逆的。[]中华医学会砚♀♀≯科学分会副主任委员、眼底病学组组长锈♀♀№迅教授介绍:糖尿病患者的高血♀♀√亲刺会影响到全身的血♀♀」芎蜕窬,这其中也包括眼底的血管和神经。题♀♀∏尿病患者中大约有1/3伴有糖尿病性视网膜病变,这柒♀♀′中又有约1/3会出现糖尿病性烩♀♀∑斑水肿。这些眼底病变可给♀♀』颊叩氖恿υ斐刹豢赡娴挠跋焘♀♀。因此糖尿病患者是视力损伤的高危人群b♀♀‖糖尿病性黄斑水肿患这♀♀∵的视力管理更应该引起重视。[]据介绍,糖尿病性黄♀♀“咚肿影响视力的原因,主要是视网膜血管渗漏,导致♀♀∈油膜中央水肿。患者♀♀】词挛锘岣芯跄:不清,中央视力有弯曲及变形b♀♀‖亦会有患者中央出现黑影或白影遮蔽♀♀。如没有及时得到正确的治疗,视力受损情况烩♀♀♂愈发严重。[]  黄斑周围的♀♀∈泳跸赴尤其“娇气”♀♀[]北京医院眼科主任戴虹教授介绍:黄斑♀♀∈侨颂逭常的眼底结构,是眼底视网膜最重要的部分♀♀。聚集着大量“娇气”的视觉细胞,起到精镶♀♀「视觉的作用,包括光觉、形觉和色觉。在视力正常情库♀♀■下,位于视网膜中央的黄斑区被微砚♀♀―管包围,微血管将氧气输送给♀♀』瓢撸并将废物运走。然而,题♀♀∏尿病患者中常见的高砚♀♀―糖和高血压可以损伤这些血管。受损血管渗出碘♀♀∧液体和蛋白质积聚在黄斑周围♀♀∏域,使黄斑增厚、肿胀并受损,即会封♀♀、生黄斑水肿。患者表现为视力在短期拟♀♀≮明显下降。[]糖尿病性黄斑水肿是糖尿病患者失免♀♀△的主要原因,在糖尿病人群中的发病率是7.6♀♀%。患者疾病控制和管理对于保护糖♀♀∧虿』颊叩氖恿χ凉刂匾。目前眼科疾病患者的治菱♀♀∑中,眼科医生需要面对大量的♀♀』瓢咚肿患者,而每个患者的疾病特点、治疗时长碘♀♀∧状况和期望值都会不尽相同。因粹♀♀∷,提升疾病管理目标的个体♀♀』设定和治疗的个体化选择就会尤♀♀∥重要。[]优化管理项目助患者疾病管理[]吴♀♀―了进一步帮助黄斑水肿患者实现院♀♀∧谕庥行Ъ膊」芾恚中国衡♀♀§十字基金会发起了中国糖尿病性黄斑水肿患者优烩♀♀’管理项目。该项目由中华医学会眼库♀♀∑分会眼底病学组联合主办,将在全国综合医院及眼科租♀♀〃科医院开展院内外糖尿病性黄斑水肿患者优化管棱♀♀№,以教育咨询课堂、引导患者科学自我管理等为主♀♀∫手段,旨在通过多方合作,普及糖尿病性黄斑水肿疾病知识,从而帮助糖尿病性黄斑水肿患者进规范专业的院内、院外疾病管理。[]据中国红十字基金会健康服务项目中心主任刘黛西介绍:“患者借助优化平台,在线与专属医生沟通,设定个性化视力管理目标,并制定血糖监测、视力监测提醒,更能接受到个体化疾病相关知识;而医生可通过管理平台,与患者互动,帮助解决患者疾病问题、组织线上线下患教,更可以根据患者个体情况,推送患教文章。医患双方能够紧密的参与其中,帮助患者在疾病管理中获益。”[]未来,通过优化平台的有效开展,借助移动医疗技术,将突破传统医患交流局限,把新技术的发展和新医疗理念相结合,让中国糖尿病性黄斑水肿患者优化管理平台成为医生与患者沟通的新平台。[] 责任编辑:张义凌 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损失的柒♀♀♀♀♀♀∝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,当您的肉♀♀♀♀〃益受到侵害欢迎向【黑猫外♀♀♀《诉平台】投诉,受损股民可至【新浪股民维肉♀♀〃平台】维权。[][] ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情肘♀♀⌒心 资金流向 模拟♀♀♀交易 客烩♀♀¨端 ♀♀ 新浪港股讯,中电(00002)昨日(25♀♀∪眨┲形绻布业绩表现未如理想,拖累股价♀♀∠碌,现报92.2元,跌1.71%,盘中低报92.♀♀1元,穿廿天线(约92.87♀♀7元),暂成交达88万股,涉资8144万元。[]瑞♀♀⌒偶按蠛头直鸱⒈碜钚卵芯勘ǜ驸♀♀。前者维持中电“跑输大市”表现♀♀。目标价由73.5元下调至70元,后者下调目标♀♀〖塾92.0元下调至86.0元,投资评级由♀♀ 俺钟小毕碌髦痢芭苁浯笫小薄[]菱♀♀№一方面,野村则发表最新研究报告,♀♀∩系髦械缒勘昙塾86.6遭♀♀―至93.9元,维持“中性”投资评级,摩根粹♀♀◇通及摩根士丹利则分别维持90.5元及85元♀♀∧勘昙郏前者维持“中性”投租♀♀∈评级,后者维持“与大市同步”投资评级。[]肘♀♀⌒电昨日公布截至去年12月底♀♀〖团全年总盈利下降4.9%♀♀≈135.5亿元,较市场预估143.1亿元低.每♀♀」捎利为5.36元.其中全年营收914.3亿元,♀♀〗鲜谐≡す944.2亿元低。[]第四期中期股息为每光♀♀∩1.19元,连同首三次已付中期股息,2018年♀♀《茸芄上⑽每股3.02元,按年增加3.8%。[]现时,恒♀♀∩指数报28895,跌63点或跌0.2♀♀2%,主板成交141.56亿元.国企指数报11♀♀648,升0.15%或升17点。[]上证综合指♀♀∈报2975,升14点或升0.49%,成交801.70亿元人民扁♀♀∫。[]表列部份公用股股份表现:[]股份(编号) 现价变幅[]------------------------------[]中电控股(00002) 92.20元 跌1.71%[]中华煤气(00003) 17.76元 跌0.22%[]电能实业(00006) 53.70元 升0.09%[]领展房产(00823) 88.45元 跌0.34%[]港铁公司(00066) 44.55元 跌0.56%[]长江基建(01038) 64.70元 升0.94%[]港灯(02638)8.14元 无升跌[]-----------------------------[]责任编辑:卢昱君 中新社呼和浩特2月26日电 (记者 李爱平)内蒙古自治区体育局26日晚对外称,中国内蒙古运动员李倩获第69届保尖♀♀♀♀♀♀∮利亚“斯特兰扎”杯国际传统肉♀♀♀♀↑金牌。[]内蒙古体育局官方26日称,北京时间2月25日♀♀♀。在第69届保加利亚“斯♀♀√乩荚”杯国际传统赛事中,内♀♀∶晒湃击运动员李倩获得金牌,♀♀∈怪泄国旗飘扬在海外赛场,用嘹亮的国歌为新春佳节遭♀♀■添了喜庆。[]第69届保加利亚“斯特兰扎”扁♀♀…国际传统赛共有32个国家、272名运动员参加。李倩先后战胜加拿大、印度选手进入决赛,最后经过激烈奋战,以5:0战胜英国世锦赛冠军获得金牌。(完)[][] 评估机构遭调查 厦门农商IPO被按遭♀♀♀♀♀♀≥停键

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  号称地产中介颠覆者的爱屋吉屋,为何5年就死了?[]爱屋吉屋彻底停运了。近日,新京报记者获悉,扳♀♀♀♀♀♀‘屋吉屋的网站及APP停止运逾♀♀♀♀―。记者登录爱屋吉屋官方网站b♀♀♀〃www.iwjw.com),显示的是“一楼房东”b♀♀‖而爱屋吉屋APP,则显示“服务器迷路”。♀♀≌庖馕蹲牛爱屋吉屋和用户沟通的所有♀♀∏道都已切断。[]问题在于,♀♀≡红遍中国的爱屋吉屋,为何会一步步♀♀∽呦蚴О埽空庋惨烈故事的背后,碘♀♀〗底做错了什么?[]“烧钱”市场难持续[]2014年,互联♀♀⊥浪潮席卷全国,深刻影响了♀♀「鞲鲆怠T诖吮尘跋拢曾被称为二手房业颠糕♀♀〔者与革命者的爱屋吉屋,逾♀♀≮2014年成立于上海,爱屋吉屋♀♀∽畛醯纳柘胧牵打破传统中介被线下门店“绑定”的重资♀♀〔模式,用互联网模式搭建中介平台b♀♀‖降低成本,以1%的低佣金和更高效碘♀♀∧服务流程,快速促成交易。其宣称这♀♀∫到了业的“痛点”:收费高、服务差、信息不透免♀♀△。这样的模式在当时的资本市场里得到呼应,粹♀♀∮A轮到E轮,爱屋吉屋只烩♀♀〃了一年零三个月,累尖♀♀∑融资3.5亿美元。[]爱屋吉屋开始♀♀∫幌盗写蠖作:一方面开始补贴、烧钱市场,2014年♀♀〉祝依靠“上海租客佣金全免”的补贴策略,♀♀】焖倌孟律虾U租市场28%的市♀♀〕》荻睿跃居第一。随后爱屋吉屋在上海和北京上镶♀♀∵了二手房业务,并进入广州、深圳、天津和♀♀『贾莸鹊兀涣硪环矫妫爱吴♀♀≥吉屋开始广告轰炸,2015年春节,由著名镶♀♀〔剧明星蔡明代言的爱吴♀♀≥吉屋租房佣金减半广告高密度播出。[♀♀]但这样的场景只维持了一年,从2016年开始,爱屋吉吴♀♀≥在北京和上海的市场占有率锯♀♀※开始下滑。爱屋吉屋调♀♀≌经纪人薪酬水平,并宣布♀♀》牌低佣金模式:二手♀♀》拷灰子督鹪黾0.5%交易保障服务费,并停止租♀♀♀客租房佣金免费政策。[]与此同时,2016年上扳♀♀‰年起,爱屋吉屋开始线♀♀∠驴店。2016年下半年,其在上海陆续开出了近50家门♀♀〉辍[]然而爱屋吉屋的命遭♀♀∷并没有扭转。据云房数据研锯♀♀】中心统计,2016年,扳♀♀‘屋吉屋在上海的成交量只有7109套,同比♀♀∠陆盗私50%,排名也从♀♀2015年的第三位滑落至2016年碘♀♀∧第八位。2017年,爱屋吉屋在上海♀♀〉某山涣恐挥1017套,同比下滑85.6♀♀9%[]一年时间即达到与成立十三年的链家地测♀♀→2014年1200亿GMV的25♀♀%,而2014年在纳斯达克上市聚美优品GMV也不过30亿人免♀♀●币。如此亮丽的数据,让曾经对二手♀♀》恳掂椭以鼻的风投看到了一个巨大碘♀♀∧颠覆模式的潜力,也让还没搞明♀♀“妆澈舐呒的知名机构纷封♀♀∽砸钱,据某轮跟投者称“这♀♀∫了好多关系才抢投到1500万的份额。”成♀♀×18个月估值过10亿美元史上最♀♀】於澜鞘蘧痛说生。[]一场精心设计的数据游戏♀♀。[]事实上,在业资深人士,薜荔房互♀♀』构创始人,房地产和互联网研究院院长相♀♀」良看来,爱屋吉屋的数据事实上是一场精心♀♀∩杓频挠蜗罚骸2015年一拟♀♀£,爱屋吉屋预估全年总成交略高于2万套,总成交额♀♀≡嘉400亿人民币。然而,数据背后的逻辑却殊♀♀∏:爱屋吉屋从2014年不到3000名员工,2015年♀♀】焖俅锏13000名,而如粹♀♀∷庞大的队伍完成的400亿总成交额♀♀】此苹丽,却不过是只需在上海扁♀♀”京两地卖掉2万套单套均尖♀♀≯200万元的房子,即实♀♀∠置咳松习肽曷粢惶紫掳肽曷粢惶租♀♀〉淖畹退平目标。远非爱屋吉屋对投资者宣斥♀♀∑的他们的效率高于同数扁♀♀《。”[]爱屋吉屋的发展路径遵循了互联网业普遍测♀♀∩用的先烧钱做规模,再考虑盈利模式的做法。“互♀♀×网模式可以有变革效应,但衡♀♀≤显然,那个时候,爱屋吉屋对消封♀♀⊙市场过于乐观,最后发现消费者并不认账,赦♀♀≌钱模式也是难以为继的。”易居♀♀⊙芯吭褐强庵行难芯孔芗嘌显窘♀♀”硎尽[]在资本寒冬下,外♀♀《资者有可能择机退出,融资也需要建立在♀♀×己玫挠利模式上。一味靠烧钱模式生存的企意♀♀〉如何实现持续性扩张,如何保♀♀≌铣渑孀式鹗歉鑫侍狻J率♀♀〉证明,前两年,国内众多O2O项目关停倒闭,涉及♀♀∠闯怠⑼饴簟⑸活服务、旅游、上门服吴♀♀●等多个业。[]“‘干掉链家,碘♀♀∵覆整个中介业’只是个噱头“,相国良认吴♀♀―:“爱屋吉屋不是一家为了♀♀「脑煲刀创立的企业,采用的不过是高薪高提♀♀〕赏诶淳纪人、低佣金亏损补贴购房者所谓‘O2O创新模殊♀♀〗’,这种操作手法和模式与租♀♀‖钱后就快速卖掉的资本运♀♀∽髀呒一脉相承。”[]不仅如此,低佣金模式拟♀♀≤否给购房者真正提供高品质的服务,遭♀♀◎需要打个问号。事实上,在二♀♀∈址苛煊颍“好多快”才是购房者碘♀♀∧核心需求,即买到最好的房子,提供最♀♀《嗟姆孔樱最快买到房子。而佣♀♀〗鹬皇枪悍砍杀局泻苄〉囊徊糠郑测♀♀、不是购房者最关心的“痛点”。[]♀♀≡诖吮尘跋拢2015年底开始,不少传统中介光♀♀~司强调,不调佣金,不打价格战。给出碘♀♀∧理由在于,若这个业佣金都变成0.5%,经纪公司没♀♀∏赚,必然会选择炒楼赚差价,最终伤害的还是购房者♀♀。也不利于业的健康发展。[]拼不过实体门店[]值得注意♀♀〉氖牵链家的全国快速发展,选择的时间点也是201♀♀5年。不过,链家与爱屋吉屋不同♀♀〉氖牵线下门店扩张是链家全国布锯♀♀≈的重要一步。其目的是♀♀〗立起由线下门店网络为之支斥♀♀∨的房产经纪资源平台。[♀♀]实际上,门店对于房地产中介而言至关重♀♀∫。链家作为北京中介业的龙头企业,在这一时期♀♀∈展浩渌城市中介公司,主要还是看♀♀≈叵殖傻拿诺瓴季钟刖营网络,可见对于房地产中解♀♀¢业,面对面的线下服务依然是主流。[]严跃进指出♀♀。房地产业交易金额大,各类交易比传统零售交♀♀∫赘为谨慎,加上交易环节复杂,镶♀♀∵下需要协调很多内容。此外,不动产的属性决定♀♀×恕把奂为实”。这些♀♀√氐憔龆了房地产交易,必须注重门店概念。[]♀♀♀“各类通过互联网概念来试图创新的做法,出发点♀♀〔淮恚但往往和传统的房屋交易和消费模式测♀♀』太一样,这都容易带来很多风险。不拟♀♀≤盲目迷信房地产中的互联网模式,♀♀《舍弃门店建设。尤其是在市场降温期,对粹♀♀∷类企业有很大影响。此类企业拿不到房源与♀♀】驮矗会形成很大的经逾♀♀―压力。”严跃进表示。[]而互联网中介去♀♀∶诺昊虽然节约了门店成本,随之而来的是粹♀♀◇量的地推、营销成本,相国良告诉记者♀♀。骸盎チ网中介模式,非碘♀♀~没有简化模式,原本一个经纪人可以完成的工作b♀♀‖被分拆成多个工序,反而增加了更多的人力成本。♀♀∮捎诿挥惺堤迕诺辏网络中介需要用粹♀♀◇量的地推人员和海量的广告推广才能实现中介业最主要的信息收集,综合成本远高于门店从业者。”[]事实上,在低消费高频、不会有大质量差距的领域,只需要重构链接价值和用户沟通价值即可,大家烧钱就可以带来用户尝试,用户尝试就能撬动业务流转,业务流转就能够占领市场。但二手房是典型的低频消费、高单价的业,这意味着,光积累“用户池”并没有太大意义,购房者更需要的是真实的数据、专业的经纪人,这些才是达成消费者房产类交易的基础条件,而这离不开门店的作用。[]事实上,房产经纪服务除了本身的专业性之外,还有很强的地域特性,这个特性大到各个省市,小到聚焦于包括学校、医院、商场、交通等在内的周边配套设施,甚至是房屋的楼层以及每一位住户的喜好、习惯等这样微观的层面。只有在社区附近设立门店、经纪人长期扎根于此,才能详细地了解到各方面的信息,并客观地为购房者提供其所关心的信息。[]此外,虽然门店产生了极高的成本,但缺少门店很难获得房东的信任与认可,因此也无法获得更多的房源。事实上,时至今日,优先获得房源的依然是线下门店,在此基础上,再从线下门店转到线上。显然,房源与客源对房地产中介而言是最为关键的。而爱屋吉屋团队因为纯互联网出身,在某种程度上,忽略了门店的作用。[]不过,后期的爱屋吉屋也开展了线下门店,内部团队也在内容上增加用户黏性,以此来试图扭转公司的命运。不过,似乎为时已晚。爱屋吉屋在房源和客源方面,显然拼不过有门店的传统中介公司。[]新京报记者 张晓兰 编辑 武新 校对 李铭[]责任编辑:万露 时时彩平台排行榜 重庆 和平的曙光?安理会艰难通过叙利亚全境停火30天决议[]【环球时报驻埃及特派记者 黄培昭】联合国安理会24日意♀♀♀♀♀♀』致通过2401号决议,要求叙利亚全境实现持续停烩♀♀♀♀○30天,以确保人道主义救援♀♀♀∧芄弧鞍踩、顺畅和连续地进入”,逾♀♀∪其是能够进入 “生活着约300万人的难以抵达♀♀『捅晃ЮУ牡厍”。中东媒体评论说,这一锈♀♀…议经过了曲折而复杂的谈判,是多方争斗、特别是美光♀♀→和俄罗斯激烈博弈后相互妥协的产物,虽然尚不知其氢♀♀“景如何,但协议的通过本身显示了国际社会对叙棱♀♀←亚问题的重视,似乎让人看到了一丝微弱的曙光。[]阿♀♀±伯媒体报道说,这一决议案由瑞典♀♀〈表和安理会本月轮值主席国库♀♀∑威特于22日共同提出,在冗长而紧密的幕后谈判中♀♀”煌瞥倭3天。最终,瑞典和科威特在决议文本中删♀♀〕了“72小时内生效”等字眼后,才得到俄罗斯的外♀♀‖意得以全票通过。报道称,垛♀♀№罗斯多次强调,在目前情势下,在叙利亚实现外♀♀。火是“不现实的”。[]美国常驻联合国代表黑莉24日♀♀≈冈鸲砺匏雇瞥俸妥枘泳鲆榈耐ü。她说:“星期四(2♀♀2日),为了拖延,俄罗斯要求这♀♀‰对叙利亚人道救援举公开会议。在那个会议上,安理会♀♀14个成员已经准备通过停火决♀♀∫椋但俄罗斯反对。周五,已准备投票的安理会14个成♀♀≡保又苦等了好几个小时b♀♀‖只因为俄罗斯再次拖延。安理会等待俄♀♀÷匏够匦淖意,每多等一分钟,就扁♀♀№示受苦的人们要忍受更长的煎熬。”[][♀♀]中东媒体评论说,除了瑞典衡♀♀⊥科威特,还有不少国家和国际组织要求叙利亚停火♀♀。这使支持叙利亚巴沙尔政权的俄罗斯♀♀∠萑牍铝⒑捅欢,最终不得不做出让步。联合国秘书长光♀♀∨特雷斯日前强调说:“叙利亚东光♀♀∨塔地区所有的战争为都必须立即停止,那里40万人民♀♀≌生活在人间地狱。”英光♀♀→《卫报》称,援助MSF医疗救助机构的数字显示,仅在♀♀」去的5天,叙利亚有520人死亡,2500人受伤。“无光♀♀→界医生”组织的数据也显示♀♀。自上周日(2月18日)以来,叙利亚♀♀∫延520多人死于战火,2500人受伤。该组织♀♀〉囊幻医生24日发推文说:“我们的医院已经♀♀∪寺为患,到处都是伤员,我们刚刚还遭到了♀♀×酱喂セ鳎已经断粮了。”[]联合国负责人道主义事♀♀∥竦母呒豆僭甭砜寺晨硕哉庖痪鲆榈耐ü表示欢迎,♀♀∷强调:“语言必须立♀♀〖醋化成动,任何停火必须是真实的,进攻和空袭♀♀”匦胪V埂!辈还,阿拉伯媒体分析认为,鉴♀♀∮诖饲耙延卸啻挝ケ惩;鹦议的教训,2401号决意♀♀¢能否得到执还是未知数。“中东在线”网站25日扁♀♀〃道说,叙利亚常驻联合国代表贾法里耸耸肩,对这一决议的合法性表示蔑视和不屑一顾。他说:“叙利亚政府完全有权保卫自己的领土,将继续打击恐怖主义,无论那些恐怖分子藏匿在什么地方”。[]据英国《卫报》网站报道,这一决议刚刚通过,总部设在英国伦敦的人权机构便发布报告说,叙利亚战机又对被包围的东古塔进了空袭轰炸。中东媒体称,决议的通过显示了国际社会对叙利亚问题的重视,似乎让人多少看到一丝微弱的曙光,不过,由于俄罗斯的反对,决议并没有设定具体的实施日期,这为它可能无限期被推迟执埋下了伏笔。 新华社杭州2月26日电 题:小学生早上推迟上学:几家欢乐几家愁♀♀♀♀♀♀[]新华社“中国网事”记这♀♀♀♀∵余靖静 许舜达[]“小学生比上班租♀♀♀″还辛苦!”是不少家长的共同心声♀♀♀。近来,浙江省教育厅出台肘♀♀「导意见,表示各地各小砚♀♀¨可根据年段、季节等因素灵活调整上学殊♀♀”间。据了解,全省范围指导实施♀♀⊥瞥偕涎В这在全国尚属首例。[]在升♀♀⊙а沽ο拢孩子们每天早早地就要起♀♀〈踩ド涎В放学回来又有大量作业,小小年纪♀♀【退眠不足,让人心疼。此次浙江出了新招,将♀♀≡谌省范围有针对性地推“推迟小学生碘♀♀〗校时间”,引来不少家长点赞欢♀♀∠玻也引发一些家长的隐忧。[][]约一半学♀♀∩睡眠不到9小时[]《义务教育学校管理标准♀♀♀》明确规定“家校配合保证小学生每天10小时睡眠殊♀♀”间”。而有的家长表示:“孩子每天只蒜♀♀’了8小时,有时8小时都没有。严重睡眠不足,♀♀∮跋焐硖濉!币灿屑页に担骸懊看慰吹叫⌒♀♀ 的身影背着沉甸甸的书包起早贪黑,就♀♀∧名的心疼。”[]舟山一位家斥♀♀・说,“回想儿子读小学的时候,规定早上7点到锈♀♀。,自己每天早上5点45分起床,准备♀♀『迷绮停6点20分把小家伙解♀♀⌒起来。这样坚持了小学六年♀♀。尽管孩子一天都没有迟到光♀♀↓,但我很纳闷,这么早到校究竟有什么意义♀♀。俊[]根据2016年浙江省中小学教育质量综合评价监测♀♀♀结果显示,睡眠是学生发展指数中较低的意♀♀』项,在被调查的四年级学生中,只有54.1%的学赦♀♀→每天睡眠时间9小时及以上。垛♀♀※童睡眠不足,直接影响身体生斥♀♀・发育,还会影响他们的情锈♀♀△,对心理上的发育也有影响。[]另外,由于上学时尖♀♀′早,很多学生无法在家好好享用早餐,尤其是尖♀♀∫离学校较远的学生,早餐往往都是在♀♀√点上甚至是在路上匆忙解♀♀♀决的,早餐的量和营养摄入都不拟♀♀≤保证。这不仅仅是在浙江,也是全国小学生中普遍存在碘♀♀∧现象。[]各地试点“让孩子多睡一会”[]此前,宁波市♀♀ ⒑贾菔泄笆区、衢州的江赦♀♀〗市等多地在小学实施早上“推迟上学”♀♀「母铮受到学生、家长、教师和社会各方♀♀〉钠毡榛队和好评。[]2017年9月,杭州拱墅区大关苑♀♀∫恍 ⒊ぱ粜⊙А⒑湍佬⊙А⑿禄实验小砚♀♀¨和杭州福山外国语小学均开始♀♀∈缘阃瞥俚8点半上学。[]多所学♀♀⌒P3け硎荆连月来的试点进展比较顺利,大多数家斥♀♀・很支持。在学校门口尖♀♀「乎看不到拎着早饭的孩子,孩子们上午上课也比较有♀♀【神。[]一位学生家长说:“更多的睡眠时间就是糕♀♀▲祖国的花朵施肥。”还有学生家长开心地反馈:“早上殊♀♀”间宽松了,可以和孩子简短地交流,家庭的沟♀♀⊥ǚ瘴б脖浜昧恕![]杭州市光♀♀“墅区教育局局长赵群筲♀♀∞说:“上个学期开学时,最受关注的就是拱墅区的♀♀∥逅试点小学,推迟上学半小时。殊♀♀≡三个月后,几所学校的家长很认可,去年12月♀♀⊥瞥偕涎г诠笆区全面铺开。有个衡♀♀、子推迟上学后,满足地说‘妈妈,我解♀♀●天终于睡醒了!'”[]除了浙江♀♀。全国各地也有个别学校♀♀≡诮推迟上学时间试点。比如南京师范大学附属小学♀♀〈2017年开始,实施学生到校时间推迟20封♀♀≈钟,也是为了让孩子能垛♀♀∴睡一会儿,定心吃顿早餐。[]在浙江之后,黑菱♀♀→江也很快响应,甚至将覆盖面铺得更广,涵盖了初高肘♀♀⌒:从3月1日新学期开学起♀♀。全省小学生、初中生♀♀≡绯康叫J奔溆赡壳霸7:10后不同时间♀♀。推迟到全省统一早8:00;高中生由目氢♀♀“早6:30后不同时间推迟到全省统一早7:30。[]赦♀♀∠学推迟就能睡饱吗?[]从现阶段看,延迟上学时间♀♀】赡芑岢梢淮笄魇啤5在实践中,这是否真能有♀♀⌒г黾友生的睡眠时间,不赦♀♀≠人也表达了担忧。[]“学生睡觉时间实际是逾♀♀∩作业时间决定的。”一位教育界的业内人士说♀♀。现在放学后的时间,也被作业♀♀√盥。这些功课占用的时间越来越长,学生休息、自由掌握的时间越来越少,睡眠时间自然会不足,这会形成一个恶性循环,周而复始。[]这位人士表示,推迟上学的改革固然好,但如果不和其他改革同步推进,恐怕无法从根本保障孩子充足的休息。[]还有一些家长也担心,学生上学可以推迟,但负责接送孩子的家长上班时间并未调整。其中的时间真空,恐怕又会催生出各类“早托班”。[]针对这种顾虑,浙江要求,在实施改革前,学校需全面了解每位家长对推迟送孩子上学的接受情况,重点梳理部分家庭有特殊原因、不能推迟上学的学生情况。对确需早到的部分学生,学校应开通绿色通道,允许其适当提早到校,消除学生及家长顾虑。[]业内人士表示:“延迟上学时间也好,减少学生作业也罢,说到底,都是在探索一种给孩子减负的途径。但减负绝非学校一家之责,如何推进素质教育,让孩子更好地学习和快乐地成长,值得全社会继续探索和完善。”[] 历史会否重演?看当前情与2014年牛市氢♀♀♀♀♀♀“夜全面对比 <将蒙>

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  24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊烟是乡村♀♀♀♀♀♀〉姆号,那么便利店的灯光就等同于都市,而且是都市尖♀♀♀♀~致工业化隐喻下最柔软的一部分。[]就像新世相说碘♀♀♀∧,便利店是城市深夜里♀♀∫徽滴氯岬恼谢甑啤[]194♀♀6年,7-Eleven(7-11)在美国诞生。二♀♀∈多年后,这家以标准化著称的小杂货铺,来到日本♀♀〔⒋向全世界。365天、24小时营业,锯♀♀‘然有序,提供简单多样又冒着热气的食物♀♀♀。渐渐地,便利店成为了都市人的一种生活方式、一种精赦♀♀●维度。[]便利店的诞生宛若一个奇迹♀♀。但它如今的经营困境与多方鏖战却显得并不那么吴♀♀÷情。2018年以来,便利店的发展便略显尴尬。邻尖♀♀∫、131便利店均因资金周转问题镶♀♀∴继关店。2月19日,界面新吴♀♀∨自多个信源确认,全时北京、天津、成都公司确实意♀♀⊙被天津山海蓝图商业有限公司收购。日前曾有媒体爆出镶♀♀←息,全时便利店将其在北京、天津、成都的连锁门店全测♀♀】打包出售给银鹭食品集团,♀♀《银鹭背后的母公司是全球食品饮料巨头雀巢,雀♀♀〕卜揭讯源吮硎痉袢希蒜♀♀℃着全时的又一轮关店潮,接盘全时的悬案或许已经有了♀♀〗峁。[]全时便利店。♀♀ 东方IC据中国连锁经营协会发布碘♀♀∧2018年三季度“中国便利店景气肘♀♀「数”显示,便利店业的确开始呈现出“降温”氢♀♀△势,资本市场暴露的问题也敲响了便利店业的警钟♀♀ []如今的便利店想要续命,也许需要更多奇尖♀♀。。大多数的战役都是无声的,没有刀光剑影b♀♀‖但在便利店24小时明亮的灯光♀♀∠拢自动门缓缓打开,一句♀♀ “欢迎光临”背后,其实暗流涌动。[]01蒜♀♀≠生速朽[]对于本土便利店来说,速♀♀∩,何以不速朽,是一个问题。[]曾经缔造神话的本土扁♀♀°利店邻家,其主战场北京♀♀。是著名的“便利店死地”。[]♀♀2015年4月初,春寒料峭,7-11便棱♀♀←店北京大区,30多人的管理团队突然同时递交了离职♀♀∩昵耄其中包括20多名区域经理♀♀ 2名大区经理,以及市场开发部门碘♀♀∧若干人员。[]这30多人迅速集结,完成了从团队建设♀♀〉焦司成立的整个过程邻里家商贸有镶♀♀∞公司,即邻家便利店的母公司,横空出世。仅2个♀♀≡潞螅在北京的朝阳首府商铺,♀♀≌飧龃缤链缃鸬牡胤剑邻家便利店开业了。[]打出“遭♀♀≥停营业”告示的林家便利店。东方IC3年168♀♀〖颐诺辏所有人都会认同,邻♀♀〖铱店的状态近乎疯狂。但拨开云雾,不♀♀∧逊⑾郑真正疯狂的,是资本。邻家便利店氢♀♀“CEO王磊对媒体透露,投资人曾要求过他们一年开2万尖♀♀∫便利店。[]从2017年至今,便利店业融资事♀♀〖超过70起,至少100亿元资金涌入,♀♀∥靼裁恳惶臁⒓福、131、today、邻家等便利店品牌纷纷♀♀』竦猛蹲剩便利蜂、好邻居更是♀♀』竦米时炯勇搿[]然而资本的入局使整个国拟♀♀≮便利店业的格局开始扑朔迷离。在资本的加持镶♀♀÷,一些初创品牌舍命狂奔。据中♀♀∩滩业研究院发布的一份报♀♀「嫦允荆便利店近几年在国内发展♀♀⊙杆伲门店数量呈井喷式发展,2017年中光♀♀→品牌便利店业增速同比达23%,市场光♀♀℃模超1900亿元。[]与此同时,国内便利♀♀〉甑募用吮壤与日本等发达市场相♀♀”却嬖诮洗蟛罹唷!2018中国便利店报告》披骡♀♀《,国内近4成企业尚未开展加盟,加盟管理较吴♀♀―松散,而日本罗森、全家、7-11的加盟店占比分别吴♀♀―95%、97%和98%。其实,国内的本土便利店品牌♀♀〔⒎遣幌敕⒄辜用颂逑担而是因为光♀♀々应链能力不足、总部管控以及运营能力薄弱无法应对加♀♀∶舜来的问题。[]全家便棱♀♀←店。东方IC差距就是,7♀♀-ELEVEn的加盟手册大概有700垛♀♀∴页,非常完备。而本土便利店却还处于追♀♀∏蠼档统杀尽⑻嵘盈利的初级阶段。[]“这是一个♀♀°B郏国内的便利店一方面想快速扩张b♀♀‖另外一方面发展加盟模式又遇到困难,所♀♀∫灾荒芡ü直营去扩张,但直营其♀♀∈祷岣便利店带来更多的资金压力,进而影响到便利♀♀〉甑姆⒄顾俣取! 加拿大Advantage国际咨♀♀⊙集团中国区CEO高云飞蒜♀♀〉。[]速生太容易了。但是过快的速度,让它♀♀』刮葱纬勺晕以煅的能力,只能依靠资本驱动前♀♀ []以邻家为例,其背后的投资方善菱♀♀≈金融,是一家以P2P模式为主的金融集团。旗下有如微美♀♀〈、亿宝贷、鑫隆创投、善林宝♀♀〉冉鹑谄教āP2P业,其要求的快速回♀♀”率与零售业的慢,和精细化,和培育周期♀♀〕ぶ间本身就是冲突的。这无疑为自己的命运埋下了隐患♀♀。一旦投资方出现纰漏,获投方将面临随时崩♀♀∨痰目赡堋[]2018年4月9日,善林金肉♀♀≮的实际控制人周伯云向上海市♀♀」安局浦东分局自首。周伯云称b♀♀‖公司在全国范围内向社会不特定公众非法♀♀∥收公众存款600余亿元,已产生巨大资金缺库♀♀≮致使无法兑付投资人本息。[]8月,善林金融资金链完♀♀∪断裂,邻家便利店突然失血,一夜之间关闭菱♀♀∷168家店铺。从2018年6月以来,已逾♀♀⌒超过100家P2P平台相继爆雷,成百上千投租♀♀∈人卷入其中。邻家,也只是其中一个陪葬品。[♀♀]陪葬的便利店不只有邻家。一个遭♀♀÷后,因投资方春晓资本出现问题,131便利店创始人失菱♀♀―,后被刑拘;11月中旬,北京♀♀〉厍规模最大的全时便利店被粹♀♀~出资产盘点,正寻求出售。36氪获得的一份内部资料显♀♀∈荆自2018年11月以来,全时便利店在北京♀♀」氐暝90家;截至2月1♀♀3日,全时在北京的店铺还有320家左右。这♀♀∫馕蹲鸥寐止氐瓯壤超过20%。[]“资本和便利店♀♀《即τ谕纺苑⑷鹊慕锥危彼♀♀〈硕既狈理性判断,各自相互催生,产生更多的泡沫。♀♀ []另外,国内便利店的利润水平♀♀『凸际领先企业也不止落后一个身位。糕♀♀※据2018年CCFA便利店碘♀♀△研结果显示,样本企业平均单店日销♀♀∈鄞笤5000元,存在较大提升空间。而7-11♀♀。ㄖ泄)投资有限公司董事长内田赦♀♀△治在接受采访时透露,7-11的单店日销售额可达到3.6外♀♀◎元。[]国内便利店与外资便利店盈利水♀♀∑讲罹嘟洗蟮闹饕原因一是规模,二是精细化管理能力♀♀♀。便利店零售是奉规模经济♀♀〉囊担如果没有达到一定规模,很拟♀♀⊙实现全面盈利。单店盈利没做出来就拼命棱♀♀々张,结果店开得越多,失血量就越大。测♀♀、且,便利店业对于管理者的精细化管理能力要求很高,♀♀《外资便利店在这方面相♀♀《员冉铣墒臁<词乖诠婺;后,对于门店选址♀♀♀、供应链能力、人员培训的要求都极高。[]据中国连蒜♀♀▲经营协会发布的《2018中国便利店报告♀♀♀》显示,近一年来便利店业的运营成本这♀♀↓在快速上升,房租成本上涨18♀♀%,人工成本提高12%,便♀♀±店企业继续通过技术提升光♀♀≤效益,来对抗成本上升。在租金♀♀ ⑷斯こ杀究焖偕仙的环境下b♀♀‖如何提高效率、迅速完成迭代升级,这些都是本外♀♀×便利店企业亟待解决的问题。[]一味地免♀♀・目扩张,并非战争中的求生之路,而是一头扎进蜉蝣般蒜♀♀≠朽的命运。[]02巨头入场♀♀[]去年,阿里天猫小店尖♀♀∑划开店的目标是1万家,京东便利店计划开店达到5♀♀⊥蚣摇K漳小店在年底的冲刺目标遭♀♀◎是5000家。[]从线上走到线下,便利店成了电商巨头♀♀∶茄雨腥风的争夺战场。[]2018年7月2♀♀8日,南京,苏宁零售集团苏宁小店公司总裁鲍俊吴♀♀“宣布苏宁小店将成立鲜食联盟,自建5大加工中锈♀♀∧。在业界看来,这意吴♀♀《着苏宁小店开始和日系便棱♀♀←店正面交锋。[]在日系便利店,为上班族独尖♀♀∫定制的便当盒饭、蔬测♀♀∷沙拉、甜点蛋糕等鲜食商品是最受欢♀♀∮的产品,代表着其核心竞争力。而现在苏宁意♀♀〔开始和供应商合作打造鲜殊♀♀〕供应链,一些合作者同时也是日系便棱♀♀←店的供应商。[]苏宁小店成为了苏宁集团在♀♀∩鲜和社区O2O赛道上的主力♀♀∫堤。苏宁小店的目标是:解决最后1♀♀00米的智慧零售,“店在身边、服务到家、即时速达”。♀♀[]这只是一个开始,但董事长张近东还是锯♀♀□得不够。为了急速推进苏宁♀♀⌒〉辏2018年4月,苏宁收购迪砚♀♀∏中国100%股权,迪亚中国在上海的自营、加盟门店数♀♀×323家。7月,这批便利店完成改造,正式挂牌♀♀ 八漳小店”,并入苏宁上海大区,完成苏宁小店遭♀♀≮上海的重要布局。另外一面,与张近东交好的房地产♀♀∩蹋也在苏宁小店的布锯♀♀≈中扮演重要角色。和房碘♀♀∝产商紧密合作是苏宁小店快速推进的又一条路♀♀。仅仅去年,苏宁小店和碧桂园的合作就有300多个项目b♀♀‖恒大也给了200多个项目。[]鲍俊伟说,“以前万♀♀〈镄醋致ハ旅婵赡苡懈鋈尖♀♀∫,不好意思,以后全是苏宁。”[]阿里和京东则在这♀♀√趼飞细早起跑。[]2017年8月,阿里巴巴旗下零♀♀∈弁ㄐ布,第一家天猫小店在杭州正式运营。和苏宁的粹♀♀◎法不一样,天猫小店采用的是品牌授权的方式b♀♀‖通过阿里和零售通的扶持,将阿里系的渠道、技术、物菱♀♀△、数据等能力赋能小店,全面升级小店服务能力,实现柒♀♀『效提升。[]2016年,和阿里巴巴零售通合作的动销店♀♀≡10万家,到了2018年,这个数字就这♀♀∏至55万家,注册店超过1♀♀00万家,重点扶持的天猫小店,年底计划达到1万家♀♀ []至于京东,则是其“百万便利店♀♀♀”的故事。这个计划也起步很早♀♀。最初始于2015年的新通路事业部。据京东商城新♀♀⊥路事业部市场营销部♀♀∽芫理王征介绍,新通路的初衷是京东想发力线下零售b♀♀‖2016年4月,京东掌柜宝上线,本来是想♀♀「夫妻老婆店提供更好的供货♀♀》务,但随着对小B商户的供货服务逐渐推向前台,♀♀2017年4月,刘强东正式对外宣♀♀〔迹未来五年,京东将在全国开设♀♀〕过100万家京东便利店。[]为了吸引更多的小店加入♀♀【┒便利店计划,除了缴纳质保金之外,京东并没有肘♀♀∑定特别严格的门槛,地推团队会考察店铺的位肘♀♀∶、店主的口碑,京东掌柜♀♀”Φ挠没в畔瓤悸牵对于配货比并没有明确要求。但只意♀♀―加入京东便利店,除了改门头,京东烩♀♀♂给店主提供货源、品牌、测♀♀≈配等一系列配套设施,通过便利店让消费者形成“♀♀≌个京东都能买”的印象。[]2018年4月,天津津洽会上碘♀♀∧京东便利店标识。视觉中国[]然♀♀《到了2018年下半年,网上便已流出京东便利店倒闭的镶♀♀←息。刘强东曾经豪言壮语,如今不言不语。[]对于阿里♀♀“桶屠此担他们则更想把题♀♀§猫小店打造成生活服务圈,满足即时消费♀♀〉姆务终端。在阿里零售通事业部智慧门店总监葛昕库♀♀〈来,挂牌只是解决形象问题,对应阿♀♀±锾韵档南费数据,零售通会给天猫小店具体的选品解♀♀〃议、优化库存结构,糕♀♀↑有效地解决消费者的即时需求。[]♀♀∷以,和苏宁要替代全家的口吻不同,阿里会说b♀♀‖“阿里系的天然优势,是友商所不拟♀♀≤具备的,我们给的东西更多。”[]尽管打法不同,碘♀♀~巨头们心知肚明的是,电商虎♀♀∈禹耥竦谋憷店战役将会是一个一个长期消耗战。没有♀♀∧募腋宜底约旱哪J揭丫跑通,♀♀《际且槐呖炫芤槐叩髡,没有谁敢停下来。[]03新♀♀×闶鄣那嵊[]无论是资本的出手,还是巨头的争夺♀♀。这种“互联网+便利店”的风向b♀♀‖背后逻辑其实都是新零售风口之下技术的氢♀♀↓动与迭代。[]“盒马鲜♀♀∩”的快速崛起已经向我们清晰地描绘了一个三公里赦♀♀→活圈的轮廓:半径在三公里之内的用户,线上下单能享殊♀♀≤30分钟到一个小时的送货上门服务。但是眼下便利店的♀♀〖际醺镄拢把这种极致服务的竞争蒜♀♀□小到300米半径,家门口的生意面临洗牌。[]至于电赦♀♀√何以如此看重这块生意,春晓资本♀♀∨私鹁杖衔,线上流量越来越贵,新菱♀♀°售开始对线下流量进价值重估。便利店是小商圈型业态♀♀∩意,纯从物理位置来看基本只能辐射500米封♀♀《围。但也正因为这个,用户接触足够♀♀∑捣敝后,便利店网络背后的交易沟通,其用♀♀』Ъ壑灯涫凳歉大的。[]拥抱新零售,殊♀♀∏便利店和资本的双向选择。[]2018年1♀♀0月15日,便利蜂被曝获得腾讯与高瓴资本大扁♀♀∈投资,估值16亿美元。11月9日,阿里巴巴已外♀♀£成了对便利店喜士多的战略入光♀♀∩,通过投资5亿元持有喜士多2♀♀0%-25%的股份。据此估♀♀∷悖喜士多便利店投后估值♀♀≡荚20亿~25亿元之间。AT再度对垒。[]实际上不论是新♀♀×闶刍故蔷闪闶郏本质都是交易♀♀ 6在零售业,大家都能看到同样的终局,就是希望通光♀♀↓技术将日常的经营参数烩♀♀’。说到底,任何数字化时代的战役,都是“技术♀♀ 倍字。[]而便利店等传统零售企业♀♀≈鞫拥抱新技术早已不是什么新鲜事。♀♀[]早在上世纪八九十年代,♀♀7-11就导入了自己的ERP系统、区域系♀♀⊥骋约POS系统,沃尔骡♀♀£更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987拟♀♀£,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 报告分析中国海外园区建设情况:投♀♀♀♀♀♀∽识嘀赶蛄诠

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